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UC 8 Treinamento e Desenvolvimento(T&D), Exercícios de Treinamento e Desenvolvimento

Faculdade SENAC Chapecó (SENAC)Treinamento e Desenvolvimento

UC 8 – Processos de treinamento e desenvolvimento (T&D)

Tipologia: Exercícios

2023
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Oferta por tempo limitado

Compartilhado em 07/08/2023

mayarahdferreira
mayarahdferreira 🇧🇷

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Atividade 1
UC 8– Processos de treinamento e desenvolvimento (T&D)
Nome do estudante: MAYARA HELLEN DOMINGUES FERREIRA
Programa de T&D
Empresa: Moura Engenharia
Contexto do problema: para que uma equipe se mantenha motivada e engajada é
necessário que exista uma retroalimentação da liderança, ou seja, a equipe precisa
ser “alimentada” com críticas construtivas. Suas ações precisam ser validadas e
incentivadas. A pesquisa de clima da Moura Engenharia mostrou que esse feedback
não está acontecendo e isso está gerando uma série consequências. Veja abaixo:
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Atividade 1 UC 8 – Processos de treinamento e desenvolvimento (T&D) Nome do estudante: MAYARA HELLEN DOMINGUES FERREIRA Programa de T&D Empresa : Moura Engenharia Contexto do problema : para que uma equipe se mantenha motivada e engajada é necessário que exista uma retroalimentação da liderança, ou seja, a equipe precisa ser “alimentada” com críticas construtivas. Suas ações precisam ser validadas e incentivadas. A pesquisa de clima da Moura Engenharia mostrou que esse feedback não está acontecendo e isso está gerando uma série consequências. Veja abaixo:

Orientações Desenvolva um programa de treinamento com o objetivo de solucionar o problema da falta de feedback por parte dos líderes. A empresa possui um total de 100 horas anuais disponibilizadas para treinamentos. Lembre-se que você não pode utilizar toda essa carga horário em um único treinamento. Siga estes passos:

  1. Desenvolva o levantamento das necessidades de treinamento – LNT (quadro a seguir).
  2. Planeje o treinamento (quadro a seguir).
  3. Defina a forma de avaliação do treinamento (para verificar se os objetivos do levantamento foram atingidos – último quadro). Levantamento das necessidades de T&D Por que treinar? (Problema a ser solucionado) Atuação da equipe de líderes Para que treinar? (Objetivo) Para melhor o engajamento e motivação da equipe, consequentemente influenciar nos resultados da organização. Quem deve ser treinado? (Colaboradores e/ou lideranças) Gestores e líderes Planejamento e programação Título do treinamento Liderança e Relacionamento

Setor Departamento Nome do treinamento Data do treinamento Carga horaria do treinamento Avaliação de reação Método de avaliação (Justifique sua escolha.) Vamos usar um questionário qualitativos com perguntas curtas e com resposta de forma livre, antes e depois do treinamento.