Como líder, sei que diminuir o turnover
(a saída de colaboradores) é super importante
pra manter a equipe firme e a empresa crescendo.
Tem duas formas bem práticas de ajudar com isso:
Criar conexões de verdade com a equipe: Ter um bom
relacionamento com o time faz toda a diferença.
Mostrar que você se importa de verdade com a carreira
e os planos de cada um ajuda muito. Dá pra fazer isso
com feedbacks frequentes, ajudando no crescimento profissional e
valorizando as conquistas de cada pessoa. Quando a equipe sente
que o líder está junto, o clima melhora e todo mundo fica mais engajado.
Ter uma comunicação aberta e clara: Ser transparente é essencial.
Falar sobre as metas, os desafios e escutar a opinião da galera faz
com que todos se sintam parte do processo. Quando o time entende o que
está rolando e pode participar das decisões, rola mais confiança e menos
insegurança — e isso ajuda bastante a evitar que as pessoas queiram sair.
No fim das contas, liderar bem é estar próximo, ouvir, reconhecer e
ser claro. Isso fortalece a equipe e faz com que todos estejam na
mesma sintonia com os objetivos da empresa.
Menos gente saindo e mais gente querendo ficar.