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trabalho sobre kaisen, Notas de estudo de Introdução à Administração Pública

Explique o que é o termo japonês Kaizen e onde ele pode ser aplicado. O termo significa melhoria contínua de vida, ou seja, uma filosofia positiva na atuação profissional. Dentro dessa filosofia, são incluídas várias técnicas que são utilizadas para que o trabalho seja mais conciso e eficaz. 2. Como a autora diferencia o trabalhador de uma empresa sem Kaizen de um trabalhador que pratica Kaizen? Um trabalhador da empresa sem o Kaisen, não se preocupa com a empresa no total, somente na área em que está atuando, por exemplo, ao ver algo em uma linha de montagem que foi esquecido, não informa a supervisão ou o colega do outro setor sobre o ocorrido. Já o trabalhador da empresa com o Kaisen, está atento a tudo o que ocorre ao seu lado e também em outros setores, por exemplo, está disposto a ajudar outros setores que não seja o que trabalha, deixando de lado o individualismo. 3. Cite os cinco passos da Metodologia Kaizen apresentados no texto. 1. Definição do problema: identifica as oportun

Tipologia: Notas de estudo

2021

Compartilhado em 07/09/2023

daniele-dos-santos-martins
daniele-dos-santos-martins 🇧🇷

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Aluna: Daniele dos Santos Martins
Polo: São Francisco do Guaporé
1.Explique o que é o termo japonês Kaizen e onde ele pode ser aplicado.
O termo significa melhoria contínua de vida, ou seja, uma filosofia positiva na
atuação profissional. Dentro dessa filosofia, são incluídas várias técnicas que
são utilizadas para que o trabalho seja mais conciso e eficaz.
2. Como a autora diferencia o trabalhador de uma empresa sem Kaizen de um
trabalhador que pratica Kaizen?
Um trabalhador da empresa sem o Kaisen, não se preocupa com a empresa no
total, somente na área em que está atuando, por exemplo, ao ver algo em uma
linha de montagem que foi esquecido, não informa a supervisão ou o colega do
outro setor sobre o ocorrido. Já o trabalhador da empresa com o Kaisen, está
atento a tudo o que ocorre ao seu lado e também em outros setores, por
exemplo, está disposto a ajudar outros setores que não seja o que trabalha,
deixando de lado o individualismo.
3. Cite os cinco passos da Metodologia Kaizen apresentados no texto.
1. Definição do problema: identifica as oportunidades de melhoria. Escolhe
o projeto e forma a equipe.
2. Medição: mapeia o processo, seleciona os indicadores e a coleta de
dados.
3. Análise do processo atual: identifica e hierarquiza as causas dos
problemas.
4. Melhoria: gera, seleciona e implementa as ações da melhoria.
5. Controle: – Avalia os resultados e documentos do processo
padronizado. Monitoramento para assegurar a manutenção e evolução
das melhorias.
4. Dê um exemplo de envolvimento Kaizen para os seguintes membros da
administração:
a) Alta gerência: Oferecer recursos e dar apoio a implementação do kaisen na
empresa, fazendo com que a empresa esteja preparada para a adoção das
medidas necessárias para o sucesso do programa.
b) Média gerência: Conscientizar e dar apoio aos trabalhadores na utilização
do kaisen, fazendo treinamentos intensivos e auxiliando todos no processo.
c) Supervisores: melhorar a comunicação com os trabalhadores e manter o
moral elevado.
d) Trabalhadores: Participar do Kaizen através do sistema de sugestões e das
atividades em pequenos grupos
5. Cite dois princípios Kaisen.
1: Ênfase no cliente
2: Promover aprimoramentos contínuos
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Aluna: Daniele dos Santos Martins Polo: São Francisco do Guaporé 1.Explique o que é o termo japonês Kaizen e onde ele pode ser aplicado. O termo significa melhoria contínua de vida, ou seja, uma filosofia positiva na atuação profissional. Dentro dessa filosofia, são incluídas várias técnicas que são utilizadas para que o trabalho seja mais conciso e eficaz.

  1. Como a autora diferencia o trabalhador de uma empresa sem Kaizen de um trabalhador que pratica Kaizen? Um trabalhador da empresa sem o Kaisen, não se preocupa com a empresa no total, somente na área em que está atuando, por exemplo, ao ver algo em uma linha de montagem que foi esquecido, não informa a supervisão ou o colega do outro setor sobre o ocorrido. Já o trabalhador da empresa com o Kaisen, está atento a tudo o que ocorre ao seu lado e também em outros setores, por exemplo, está disposto a ajudar outros setores que não seja o que trabalha, deixando de lado o individualismo.
  2. Cite os cinco passos da Metodologia Kaizen apresentados no texto.
    1. Definição do problema: identifica as oportunidades de melhoria. Escolhe o projeto e forma a equipe.
    2. Medição: mapeia o processo, seleciona os indicadores e a coleta de dados.
    3. Análise do processo atual: identifica e hierarquiza as causas dos problemas.
    4. Melhoria: gera, seleciona e implementa as ações da melhoria.
    5. Controle: – Avalia os resultados e documentos do processo padronizado. Monitoramento para assegurar a manutenção e evolução das melhorias.
  3. Dê um exemplo de envolvimento Kaizen para os seguintes membros da administração: a) Alta gerência: Oferecer recursos e dar apoio a implementação do kaisen na empresa, fazendo com que a empresa esteja preparada para a adoção das medidas necessárias para o sucesso do programa. b) Média gerência: Conscientizar e dar apoio aos trabalhadores na utilização do kaisen, fazendo treinamentos intensivos e auxiliando todos no processo. c) Supervisores: melhorar a comunicação com os trabalhadores e manter o moral elevado. d) Trabalhadores: Participar do Kaizen através do sistema de sugestões e das atividades em pequenos grupos
  4. Cite dois princípios Kaisen. 1: Ênfase no cliente 2: Promover aprimoramentos contínuos