RELATORIO FINAL ESTACIO, Esquemas de Contabilidade

Baixe RELATORIO FINAL ESTACIO e outras Esquemas em PDF para Contabilidade, somente na Docsity!

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

AV

NOME DO ALUNO : GLEISON AUGUSTO PONTES SOEIRO

MATRÍCULA : 201301573035

PROFESSOR: DAVID MOURA

Rio de Janeiro

i [ UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

AV

Relatório de Estágio Supervisionado, apresentado ao curso de Engenharia de Produção na Universidade Estácio de Sá, Campus Norte Shopping, como parte da exigência da disciplina Estágio Supervisionado, Sob a Orientação do Professor, David Moura. Rio de Janeiro 2017

ABSTRACT

This report aims to present the development of the student during his internship at the company Viva o Verde Ornamental Plants (VVPO), during the second semester of 2017, as a prerequisite for the completion of supervised internship under guidance of Professor David Moura, in the Course of Production Engineering, Estácio de Sá University.

i SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO............................................................................................................. 14
2. JUSTIFICATIVA.......................................................................................................... 15
3. OBJETIVO..................................................................................................................... 15 a. Objetivo Geral................................................................................................. 15 b. Objetivos Específicos...................................................................................... 15
4. METODOLOGIA.......................................................................................................... 15
5. DESENVOLVIMENTO................................................................................................ 16 a. Referencial Teórico......................................................................................... 16
6. CONCLUSÃO................................................................................................................ 17
7. CRONOGRAMA........................................................................................................... 17
8. REFERÊNCIAS............................................................................................................. 18 a. Lista das referências citadas do texto do desenvolvimento ou referencial teórico

2 – OBJETIVOS DO PROGAMA DE ESTÁGIO

Na empresa VVPO, o objetivo central do estágio, épromover a adaptação das disciplinas estudadas na instituição que carecia de gestão e otimização dos processos, e uma atenção voltada para a parte gestão financeira.

3 – JUSTIFICATIVA

O estágio é entendido como o eixo articulador da produção do conhecimento em todo o processo de desenvolvimento do currículo do curso. A função principal do estágio para o estudante é de promover a realidade do mundo de trabalho e a sua futura profissão. Outra é de proporcionar ao estagiário uma checagem da sua escolha profissional, uma revisão que pode ser feita em contato direto com as atividades permanentes à profissão escolhidas. Segundo Sousa (2014), o Estágio Supervisionado é uma experiência em que o aluno mostra a sua criatividade, independência e caráter. Essa etapa lhe proporciona uma oportunidade para perceber se a sua escolha profissional corresponde com a sua aptidão técnica.

Desenvolvimento

Abaixo estão listadas as atividades, estimativas, o número de colaboradores envolvidos e o faturamento e as divisões da empresa.  Controle de Fluxo de Caixa está inserido no ramo financeiro com 03 colaboradores da alta administração envolvida e onde se passa todo o faturamento da empresa;  Controle Financeiro de toda a empresa está inserido também no ramo financeiro, estão envolvidos somente os Sócios ( dois ) da alta administração e lida totalmente com o toda a parte financeira.  Controle de todo Faturamento, com somente a alta administração envolvida, ( dois sócios ) lida diretamente com o lucro mensal obtido pela empresa;  Previsão de investimento são as oportunidades que empresa tem de investir em novos processos e produtos. Esse ramo também é direcionado aos sócios.  Previsão de compra envolve todo o processo que antecede a compra, também exercida pela alta administração.  Previsão de Vendas e Demanda também exercida pela alta administração, lida com toda a empresa, pois a demanda de vendas e que dita como serão os demais processos.

PLANO DE ESTÁGIO

Este parte destina-se a explicação do plano de atividades:  Controle de Fluxo de Caixa é uma ferramenta que controla a movimentação financeira (as entradas e saídas de recursos financeiros), em um período determinado, de uma empresa. Fazemos isso por meio de planilhas projetando um fluxo mensal, ao final do exercício, que normalmente é de um mês comparamos o fluxo projetado com o real e atualizamos para o próximo exercício. Com está ferramenta podemos usar o fluxo para projetar o fluxo financeiro do exercício financeiro. É um método onde não se tem clientes, é uma análise totalmente interna da empresa.  Controle Financeiro Controle financeiro são essenciais para a gestão do capital de giro. Gerir as finanças corretamente traz tranqüilidade para pensar em novos investimentos, seja em inovação, produtos ou melhorias na estrutura empresarial. Os controles financeiros são úteis para as decisões empresariais. O controle financeiro é feito com auxílio do fluxo de caixa, sistema de controle que abrange, contas a pagar, contas a receber entre outros. È um método totalmente de gestão que não abrange clientes.  Controle de todo Faturamento é o controle de toda a entrada de receitas da empresa. Também é uma ferramenta totalmente de gestão, e que é feita diretamente pelo DRE da empresa, juntamente com o fluxo de caixa. È feita pela alta administração da empresa.  Previsão de investimento são as oportunidades que empresa tem de investir em novos processos e produtos. Esse ramo depende diretamente de análise externas para a obtenção de oportunidades, utilizamos a matriz FOFA como uma das ferramentas para obtenção de oportunidades.  Previsão de compra envolve todo o processo que antecede a compra, também exercida pela alta administração. Envolve o capital de giro da empresa, mediante estudos e

CAPÍTULO 3

Plano de Ação

 Controle de Fluxo de Caixa – Correlação com a matéria - ORÇAMENTO EMPRESARIAL. É totalmente voltada pra parte financeira, onde orçamos todo o esqueleto financeiro da empresa.  Controle financeiro de toda a empresa – Correlação com a matéria - PCP. A importância do controle financeiro é de vital importância para a projeção de vendas, compra e estoque.  Controle de todo Faturamento – Correlação com as matérias - ORÇAMENTO EMPRESARIAL E PCP. Segue a linha de raciocínio do controle financeiro, projetamos o orçamento do próximo exercício por meio da análise do faturamento.  Previsão de investimentos – Correlação com as matérias MICROECONOMIA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL. É totalmente voltada para área externa, onde podemos contar com a microecomia como base para a análise ,e o orçamento empresarial para analisarmos o poder de investimento que a empresa possuí.  Previsão de compra – Correlação com as Matérias – ORÇAMENTO EMPRESARIAL E PCP. Com as bases aprendidas em orçamento empresarial, podemos analisar e orçar o poder de compra que a empresa possui, e com a base obtida pela matéria PCP podemos analisar o cenário de suprimentos da empresa, como estoque, compra, vendas, etc...  Previsão de Vendas e Demanda – Correlação as matérias – ORÇAMENTO EMPRESARIAL E PCP. Com as bases aprendidas em orçamento empresarial, podemos analisar e orçar e prever a demanda que a empresa terá, e com a base obtida pela matéria PCP podemos analisar o cenário de suprimentos da empresa, como estoque, compra, vendas, etc...

CAPÍTULO 4

Plano de Ação

Pode-se concluir que por meio do conhecimento obtido pelas disciplinas, pude desenvolver um conhecimento ao qual agregou para empresa. Pois a empresa ao qual cito no trabalho, é uma empresa de pequeno porte, que não possuía uma gestão congênita. Portanto através do estágio pude direcionar o conhecimento teórico que obtive por meio das matérias do curso de engenharia de produção. Podemos concluir que por meio do estágio podemos nos direcionar ao qual área nos alocamos com melhor execução e em qual área queremos nos direcionar para o futuro.