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Rela - estagio, Notas de estudo de Engenharia Mecânica

estagio - modelo

Tipologia: Notas de estudo

2013

Compartilhado em 18/08/2013

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marinho-pontes-9 🇧🇷

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RELATÓRIO DE
ESTÁGIO
SUPERVISIONADO
Relatório com objetivo de aprovação na
disciplina ESTAGIO CURRICULAR
SUPERVISIONADO do curso de
Engenharia Mecânica da Fundação Técnico-
Educacional Souza Marques.
Aluno : Claudio Marinho de Pinho Pontes
Turma : E 301 M
Professor : Luiz Eduardo Santana Paiva
Matéria : Estágio Curricular Supervisionado
Curso : Engenharia Mecânica
RIO DE JANEIRO
2013 - 1
CLAUDIO MARINHO DE PINHO PONTES
ESTAGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO
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RELATÓRIO DE

ESTÁGIO

SUPERVISIONADO

Relatório com objetivo de aprovação na disciplina ESTAGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO do curso de Engenharia Mecânica da Fundação Técnico- Educacional Souza Marques.

Aluno : Claudio Marinho de Pinho Pontes

Turma : E 301 M

Professor : Luiz Eduardo Santana Paiva

Matéria : Estágio Curricular Supervisionado

Curso : Engenharia Mecânica

RIO DE JANEIRO

CLAUDIO MARINHO DE PINHO PONTES

ESTAGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO

Relatório com objetivo de aprovação na disciplina ESTAGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO do curso de Engenharia Mecânica da Fundação Técnico- Educacional Souza Marques.

Professor: PAIVA

RIO DE JANEIRO

Sumário

• O GRUPO MORGAN NO MUNDO ;

• O GRUPO MORGAN NO BRASIL ;

O Grupo Morgan no mundo

O Grupo Morgan Crucible do qual a Morganite Brasil é uma subsidiária foi fundado em 1856 em Londres pelos irmãos Morgan com o objetivo de fornecer na Inglaterra os cadinhos fabricados nos Estados Unidos. Logo a empresa iniciou a sua própria fabricação atendendo os mercados da Inglaterra e também da Índia, França e Alemanha.

No início do século 20 a empresa diversificou a sua linha de produtos desenvolvendo as escovas de carvão para o crescente mercado industrial. Atualmente o grupo possui em torno de uma centena de fábricas ao redor do mundo.

No site www.morgancrucible.com (em inglês) podem ser encontrados maiores detalhes sobre o nosso grupo no mundo.

O Grupo Morgan no Brasil.

A Morganite Brasil, fundada em 1958, tem duas fábricas localizadas em São

Paulo e no Rio de Janeiro. Na instalação industrial de São Paulo, produz uma variada gama de produtos de alta tecnologia, tais como cadinhos, peças especiais de grafite e escovas de carvão para motores elétricos, utilizadas em locomotivas, na indústria logística, e em motores elétricos de indústrias de uma forma geral, e peças especiais de carvão mecânico com ampla aplicação em produtos e processos industriais. Em nossa fábrica no Rio de Janeiro fabricamos produtos usados em isolamento térmico /acústico como a manta de lã de fibra cerâmica (da marca mundialmente conhecida Kaowool), blocos de fibra cerâmica , cimento refratário e todo tipo de solução envolvendo estes produtos. Em termos de divisões de negócios no Brasil contamos com as seguintes operações:

INFORMAÇÕES TÉCNICAS DA EMPRESA:

Fábrica da unidade No Rio de Janeiro Rua Darcy Pereira, 83, Distrito Industrial de Santa Cruz, Rio de Janeiro-RJ

EMPRESA: Multinacional (Grupo Morgan – Inglaterra)

RAZÃO SOCIAL: Morganite Brasil Ltda.

ENDEREÇO: Rua Darcy Pereira, Nº 83 – Distrito Industrial de Santa Cruz - CEP: 23565-190 – Rio de Janeiro – RJ.

RAMO DE TRABALHO: Fabricante de Isolantes Térmicos e Concretos Refratários

PORTE: Médio

Nº DE FUNCIONÁRIOS: 150

HORÁRIO DE OPERAÇÃO: 24h

FUNDAÇÃO: Fundada em 1958

CERTIFICAÇÕES: - Certificado ISO - 9001 – 2008;

Siderurgia : tais como alto-forno, aciaria, coqueria, laminação, etc, a Morganite projeta soluções específicas desde reformas de equipamentos a fornecimento de itens de consumo de acordo com cada cliente.

Alumínio : soluções com as linhas de produtos Kaowool tais como mantas, flocos, massas moldáveis, placas, peças especiais moldadas a vácuo, papéis, tecidos, cordas, módulos monolíticos Pyro-Bloc, painéis e placas de sílica microporosa BTU-Bloc e linha de refratários como a linha Alcast que possui alta resistência ao ataque químico. Fabricantes de Equipamentos : Soluções Técnicas para fabricantes de equipamentos tais como fornos industriais para altas temperaturas, caldeiras, incineradores, etc.

Cerâmica : Com a recente crise energética no país, a Morganite tem provido os principais fabricantes de equipamentos no segmento com soluções termo-ácusticas e proteção passiva contra incêndio.

Automobilística : soluções para problemas relacionados à contenção de calor, redução de ruídos, melhor desempenho dos sistemas de exaustão. Através de um time global com profissionais de várias nacionalidades especialistas no segmento automotivo.

Linha Branca : No mercado de Linha Branca atuamos no fornecimento de soluções para os problemas térmicos relacionados aos equipamentos domésticos

Agro-Indústria : fornecendo soluções para a contenção de calor em fornalhas geradoras de calor e problemas de abrasão nas tubulações de transporte de grãos.

Jaquetas Reutilizáveis : O sistema é composto de tecidos com alta resistência térmica e mantas de fibra cerâmica Firemaster ou Kaowool. A maior vantagem desse sistema é a rapidez e praticidade na remoção e recolocação da jaqueta durante o processo de manutenção, o que gera economia de tempo reduzindo paradas de equipamentos.

Vidro : fornecimento de soluções térmicas que vão dos isolamentos térmicos para fornos até moldes para curvar vidros.

Política sobre Saúde e Segurança da Empresa :

  • Cumprir com a legislação sobre Saúde e Segurança, Regulamentações e outros requerimentos aplicáveis;
  • Conduzir operações que evitem qualquer tipo de risco inaceitável para Saúde e Segurança Humana;
  • Estabelecer ferramentas de medição para monitoração contínua da Performance sobre Saúde e Segurança;
  • Estabelecer objetivo para a contínua melhora da Performance dos requisitos sobre Saúde e Segurança ( NR -9 );
  • Fornecer produtos que não apresentem risco inaceitáveis para saúde Humana e quando usados em conformidades com os as informações de Segurança e prática comuns Seguras.

Política Ambiental da Empresa :

Objetivo :

  • Redução da paralisação dos equipamentos que afetam a Operação;
  • Reparo, em tempo hábil, das ocorrências que reduzem o potencial de execução dos serviços;
  • Garantia de funcionamento das instalações de forma que os produtos ou serviços atendam a critérios estabelecidos pelo controle de qualidade e padrões preestabelecidos.

MANUTENÇÃO

A história da manutenção acompanha o desenvolvimento técnico-industrial da

humanidade. No fim do século XIX, com a mecanização das indústrias, surgiu a

necessidade dos primeiros reparos.

É toda ação de controle e monitoramento do equipamento. A manutenção não

aumenta confiabilidade apenas leva o equipamento a operar sempre próximo as

condições em que saiu de fábrica. Existem basicamente três tipos de manutenção.

Manutenção corretiva

Trata-se de uma manutenção não periódica que variavelmente poderá ocorrer, a

mesma possui suas causas em falhas e erros, que equipamentos dispõem nesta

instância, trata da correção dos danos atuais e não iminentes.

Manutenção preventiva

Manutenção preventiva é uma manutenção planejada que previne a ocorrência

corretiva. Os programas mais constantes da manutenção preventiva são: reparos,

lubrificação, ajustes, recondicionamentos de máquinas para toda a planta industrial. O

denominador comum para todos estes programas de manutenção preventiva é o

planejamento da manutenção X tempo.

Manutenção preditiva

É o acompanhamento periódico dos equipamentos, baseado na análise de dados

coletados através de monitoração ou inspeções em campo.

Na manutenção por quebra ,no que tange o aspecto de custos apresenta um elevado índice devido :

  1. aumento de riscos de acidentes.
  1. ocorrência de ociosidade de mão-de-obra operativa;
  2. perda de mercado;
  3. pagamento de horas-extras do pessoal de execução da manutenção;
  4. aumento de aquisição de peças de reposição;
  5. aumento do estoque de matéria-prima improdutiva;
  6. perda de produção ou qualidade dos serviços;
  7. à redução da vida útil dos equipamentos e conseqüente depreciação do ativo.

A manutenção planejada tem investimento inicial maior que a manutenção por

quebra e não elimina as ocorrências aleatórias, cujo alto valor inicial é justificado, pela

inexperiência da equipe de manutenção que, ao atuar no equipamento altera seu

equilíbrio operacional. Com o passar do tempo, o ganho de experiência reduz e

estabiliza seu valor. Com isto, a partir de determinado tempo, a soma dos gastos da

manutenção planejada e aleatória , identificada como manutenção com prevenção ,

passam a ser inferior ao da manutenção por quebra.

- Vistoria e inspeção visual posterior a montagem das peças e acabamento antes da liberação para o cliente. Quando constatada alguma não-conformidade , era emitido um relatório técnico pela equipe de controle de qualidade ,com objetivo de participar os setores envolvidos na fabricação ,compra,PCP,PCM,engenharia e fornecedores , com a finalidade de solucionarem o problema.

INSPEÇÃO DA MATÉRIA PRIMA :

Acompanhei e inspecionei ensaios destrutivos, assim como inspecionei e. Realizei testes nos produtos em especial os isolantes térmicos, após a liberação. Os ensaios não destrutivos foram realizados por inspeções visuais e dimensionais,que são feitos por amostragem em peças fabricadas na empresa ou compradas.

Nas inspeções dimensionais, foi utilizado instrumentos de medição: como : paquímetros, micrômetros, relógios comparadores, calibres para roscas com o objetivo de auxiliar a medição.

Ensaios destrutivos realizados com análise de falhas de produtos :

  • Teste de encolhimento linear ;
  • Teste de Compressão ;
  • Teste de Perda de Massa.

EXECUÇÃO DE ATIVIDADES NORMALIZADAS:

ISO ISO 9001 e QS 9000 e 14001

  • Revisão de normas internas e procedimentos ,
  • (^) Acompanhamento de auditorias internas.

Projetos de Isolantes Térmicos

Área : Naval e Offshore ,linha branca ,automobilística,siderurgia etc.

Atividades: Criação de Moldes para produtos ,projetos em AUTO CAD, projeto para instalação de manta isolante de proteção passiva contra incêndios em eletrodutos e equipamentos ,entre outros projetos.

Suporte a Engenharia e outros Setores :

  • Desenvolvimento de modelos para análise ;
  • Controle de vendas mensais;
  • RDO - relatório diário de obra;
  • Controle de vendas semanais ;
  • Controle de estoque de produtos;
  • PIE – pedido interno Especial.

SOFTWARES UTILIZADOS NO ESTÁGIO :

  • Auto CAD 2D e 3D ;
  • Excel ;
  • Power Point ;
  • Word;
  • Access;
  • MS Project ;
  • (^) PDF Creator;

CONCLUSÃO :