Prática em Administração Financeira
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Avaliação Prática I
Pratica em Administração Financeira
INSTRUÇÕES:
Esta Avaliação contém 1(uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos;
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Neste desafio você estará à frente da diretoria financeira de uma média empresa, que percebe
estar crescendo muito rápido (este é um bom sinal) , mas é visto também que tal crescimento
está acima do que a própria geração de caixa é capaz de suportar (o que não é,
necessariamente, ruim). O que fazer ao perceber que sua empresa está crescendo muito rápido,
mas que tal crescimento está acima do que a própria geração de caixa é capaz de suportar?
Para concluir este desafio, você deverá comparar todas as alternativas apresentadas a seguir
para resolver esse problema, explicando as principais características de cada uma delas, e em
qual caso cada uma é a mais apropriada.
Obs.: Se for necessário realizar alguma operação matemática, deve ser apresentado o raciocínio
completo e não apenas o resultado final.
Grupo A: emissão de novas ações; aumento da alavancagem financeira; redução da distribuição
de dividendos.
Grupo B: corte lucrativo, terceirização e aumento de preços.
R= Grupo A:
I - Emissão de novas ações: embora seja a solução mais atrativa, ela demora mais que as outras
(deste grupo) para ser implantada, e sua eficiência dependerá mais de fatores externos (situação do
mercado no momento do lançamento das ações, momento econômico do país, sensibilidade dos
investidores etc.) do que da própria empresa.
II - Aumento da alavancagem financeira: fazer mais dívidas é a estratégia mais rápida, mas na
maioria dos casos a mais cara. Deve ser analisada como a última alternativa, exceto se esta for
adotada para resolver uma situação momentânea, que será resolvida no curto prazo.
III - Redução da distribuição de dividendos: é considerada a ideal por alguns autores, por que não
possui valor mínimo e só não pode ser negativa. É limitada ao valor dos dividendos a distribuir. Ou
seja, se a empresa precisa de um reforço de caixa de R$ 1 milhão, por exemplo, e os dividendos a
