Docsity
Docsity

Prepare-se para as provas
Prepare-se para as provas

Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity


Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos para baixar

Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium


Guias e Dicas
Guias e Dicas

Portfolio Logistica e cadeia de suprimentos, Trabalhos de Logística

Portfolio Logistica e cadeia de suprimentos

Tipologia: Trabalhos

2019

Compartilhado em 30/11/2019

lidimantay
lidimantay 🇧🇷

5

(7)

5 documentos

1 / 6

Toggle sidebar

Esta página não é visível na pré-visualização

Não perca as partes importantes!

bg1
...............................................................................................................................
1. LOGÍSTICA
E
CADEIA
DE
SUPRIMENTOS
-
ENIAC_20192E_675
LIDIANA
BATISTA
MANTAY
-
523392019
PÓRTFOLIO
LOGISTICA
E
CADEIA
DE
SUPRIMENTOS
........................................................................................................................................
Santos Dumont
2019
pf3
pf4
pf5

Pré-visualização parcial do texto

Baixe Portfolio Logistica e cadeia de suprimentos e outras Trabalhos em PDF para Logística, somente na Docsity!

1. LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS - ENIAC_20192E_

LIDIANA BATISTA MANTAY - 523392019

PÓRTFOLIO LOGISTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS

Santos Dumont 2019

LIDIANA BATISTA MANTAY

PÓRTFOLIO LOGISTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS

Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção do Centro Universitário ENIAC para a disciplina Logística e Cadeia de Suprimentos Prof Ivan Cardoso Sa

Santos Dumont 2019

5 – Paulo trabalha em uma loja de roupas que atua com divisão de departamentos (infantil, masculino, feminino, cama, mesa e banho) e, para expandir o negócio, esta loja está analisando a possibilidade de vender por meio do comércio eletrônico.

Ajude Paulo a elaborar argumentos para apresentar à empresa, mostrando quais os benefícios e dificuldades do comércio eletrônico, assim como apresentar os conhecimentos sobre o cenário atual do e-commerce no Brasil. Benefícios: Encontro do que precisa rápido, compra e entrega rápida, evitando deslocamento e filas. E a tecnologia está cada dia mais sendo aprimorada, então a tendência de lucros aumentando significativamente. E considerando uma equipe reduzida na área de vendas. Dificuldades: Ainda é fácil encontrar falhas no comercio eletrônico com muitas fraudes, confiança entre as partes. Valores altos dos impostos nas mercadorias.

Em nosso cenário atual no Brasil tem sido uma alternativa para aqueles investidores que investem no mercado virtual, para um retorno rápido e um diferencial é o atendimento ao publico muito rápido, diminuição da quantidade de funções na área de vendas. As reclamações tendem aumentar com estas aquisições pela internet, uma vez eu o consumidor não esta visualizando seu produto. O Brasil está entre os 10 países com mercado eletrônico.

6 – Rodrigo precisa descrever e explicar como a estratégia de logística e da cadeia de suprimentos de sua empresa, que atua no ramo de alimentação, provavelmente vai evoluir à medida que a empresa passar de nenhuma estratégia internacional para uma estratégia global e para uma estratégia transnacional. Passando de nenhuma estratégia internacional ele terá apenas operações domesticas, depois para uma estratégia global é voltada as atividade de movimentação e armazenagem para facilitarem o fluxo dos produtos visualizando desde aquisição até o consumo final, e para isso é fundamental foco no cliente, fluxo de informações e atividades complementares. No final teremos um produto com qualidade e em diversas prateleiras. E a estratégia transnacional onde se tem operações regionais e utilizam as estruturas centrais, seus centros abrangendo vários ramos e produtos.

Conclusão: Conclui-se então que a cadeia de suprimentos é muito importante para a sobrevivência do produtor ao cliente fina, uma falha do fluxo pode ser insatisfação no cliente final e com isso a tecnologia entra como parte fundamental para beneficiar a todos. Mas por outro lado ainda podemos encontrar aumento devido aquisição e entrega dos produtos por cada modal disponível no local de compra. As estratégias de logística e o gerenciamento da cadeia de suprimentos ganharam espaço em organizações de todas as atividades e setores principalmente pelo avanço tecnológico. Enfim existe um reconhecimento de que cadeias de suprimentos formam a união de organizações, mas ao mesmo tempo elas são independentes.