Disciplína: Planejamento estratégico
Estudo independente 1 – Resumo da empresa como um sistema
A empresa observada como um sistema é constituida por elementos
integrantes e interdependentes que podem ser internos e externos, tais elementos
podem ser factores controláveis e não controláveis pela empresa, que funcionam
como um todo, para que no final haja sempre um resultado ou saida esteja de
acordo com os objectivos demarcados mediante a um planejamento estratégico.
Na perspectiva de um sistema, toda empresa possui elementos fundamentais
destacam-se os seguintes, os objectivos, entrada do sistema, o processo de
productivo, a saida e o feedback ou retroalimentação, todos contribuem para o
normal funcionamento de uma empresa.
Todo sistema encontra-se no interior de um ambiente, que relaciona todos os
factores que influenciam directa ou indirectamente no funcionamento do sistema
interno da empresa, onde qualquer alteração no sistema interno pode influenciar no
funcionamento do sistema externo e vice-versa. Mas na maior parte das vezes o
ambiente externo tem grande incluencia no funcionamento interno das empresas,
por exemplo o sistema financeiro, governo e as tecnologias.
Neste âmbito, considera-se que os sistemas são abertos e fechados, abertos
porque são as empresas que estão em permanente intercâmbio com o meio externo
por meio de fluxos contínuos de entrada e saida de factores de produção através de
seus canais de comunicação que correspondem às interfaces dos sistemas.
Em suma de todos os pontos abordados em sala de aulas vão de acordo com
os tópicos contidos no livro de Djalma, ou seja, houve uma grande convergência nas
ideias naquilo que é a abordagem das empresas como um sistema.
