Planejamento e Controle
da Produção
Prof. Paulo Henrique Caixeta
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Planejamento e Controle de Produção: Funções, Importância e 5 Passos Eficientes, Esquemas de Planejamento e Controle de Produção
Saiba o que é o planejamento e controle de produção (pcp), suas principais funções, como ele ajuda as empresas a se tornarem mais competitivas e os 5 passos para um planejamento eficiente. O pcp é responsável pela continuação do processo produtivo, controlando as atividades de decisão visando o melhor emprego dos recursos, para que o produto seja feito no prazo e na quantidade certa.
O que você vai aprender
- Quais são as principais vantagens de um bom planejamento e controle de produção?
- Quais são as principais funções do PCP?
- Qual é a função do Planejamento e Controle de Produção (PCP) na organização?
- Como o PCP ajuda as empresas a se tornarem mais competitivas?
- Que são os 5 passos para um planejamento eficiente?
Tipologia: Esquemas
2020
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da Produção
Prof. Paulo Henrique Caixeta
Sistema de Avaliação
- (^) Exercícios / cases: 20 pontos
- (^) Estudo Dirigido – A META: 20 pontos
- (^) Avaliação Colegiada: 20 pontos
- (^) Seminário: 20 pontos
- (^) AVIN: 20 pontos
da Produção
- O que produzir e comprar?
- Quanto produzir e comprar?
- Onde produzir?
- Como produzir?
- Quando produzir e comprar?
- Com o quê produzir?
- Com quem produzir?
- (^) 7 perguntas chave para o PCP da Produção
- É um elemento chave, o PCP é considerado o cérebro de uma organização.
- Mudança de Paradigma na Administração da Produção nos últimos tempos.
- 3 razões para a revalorização da produção
- Pressão por competitividade;
- Potencial competitivo;
- Melhor entendimento do papel estratégico.
- (^) A importância do PCP da Produção
- Ser competitivo é ser capaz de superar a concorrência naqueles aspectos de desempenho que os nichos de mercado visados mais valorizam:
- Custo percebido pelo cliente;
- Velocidade de entrega;
- Confiabilidade de entrega;
- Flexibilidade das saídas;
- Qualidade dos produtos;
- Serviços prestados ao cliente.
- (^) Competitividade da Produção
- (^) Os 5 passos para um Planejamento eficiente da Produção
- Passo 1 - Levantamento da situação presente
- Passo 2 - Desenvolvimento da visão de futuro
- Passo 3 - Presente –> Futuro Dados gerando Informações
- Passo 4 - Tomada de decisão Informações para tomada de decisão
- Passo 5 - Execução do Plano
- (^) Horizonte de Planejamento da Produção
- É chamado de Horizonte de planejamento a quantidade de tempo futuro, sobre a qual se tenha interesse em desenvolver uma visão.
- O Planejamento pode ser executado em três grandes frentes:
- Planejamento a Curto Prazo;
- Planejamento a Médio Prazo;
- Planejamento a Longo Prazo.