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Metodologia projetual - Bruno Munari, Resumos de Metodologia

Universidade do Estado da Bahia (UNEB)Metodologia

Métodos para projetar (resumo)

Tipologia: Resumos

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Bruno Munari (1981)
Projetar é fácil quando se sabe o que
fazer. (…) problemas simples que
parecem difíceis não se conhecem os
problemas que se mostram impossíveis
de resolver. (…) é necessário no caso de
um grande projeto aumentar o número
dos especialistas e dos colaboradores, e
adotar o método à nova situação.
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Bruno Munari (1981)

Projetar é fácil quando se sabe o que

fazer. (…) problemas simples que

parecem difíceis não se conhecem os

problemas que se mostram impossíveis

de resolver. (…) é necessário no caso de

um grande projeto aumentar o número

dos especialistas e dos colaboradores, e

adotar o método à nova situação.

(…) O método projetual não é mais do

que uma série de operações

necessárias, dispostas por ordem

lógica, ditada pela experiência. O seu

objetivo é o de se atingir o melhor

resultado com o menor esforço.

(…) no campo do design não se deve

projetar sem um método, pensar de

forma artística procurando logo a

solução, sem se ter feito uma pesquisa

para se documentar acerca do que já foi

feito de semelhante ao que se quer

projetar; sem saber que materiais utilizar

para a construção, sem ter precisado

bem a sua exata função.

É preciso saber se um problema tem

solução ou não.

O problema não se resolve por si só.

Entretanto, ele já contém a maior parte

dos elementos para a sua solução. É

necessário, portanto, conhecê-los e

utilizá-los no projeto de solução.

(…) Quando um problema não se pode

resolver, não é um problema. Quando

um problema se pode resolver, também

não é um problema.

(...) é necessário antes de tudo saber

distinguir se um problema é resolvível ou

não.

(…) O problema de

design resulta de uma

necessidade. (...)

pessoas sentem a

necessidade de ter (...)

Um problema pode ter várias soluções, e é preciso nesse caso definir por qual optamos.

definição do problema

solução

problema (^) Muitos projetistas procuram encontrar imediatamente uma idéia para resolver o problema. A idéia é necessária, com efeito, mas não é este o momento indicado.

Qualquer que seja o problema pode-se dividí-lo nos seus componentes. Esta operação facilita o projeto porque tende a por em evidência os pequenos problemas singulares que ocultam nos subproblemas.

definição do problema

solução

problema

idéia

(...) é necessário o projetista ter uma série de informações acerca de cada problema singular para uma maior segurança no projeto.

definição doproblema

solução

problema

idéia

componentesdo problema

coleta dedados

(...) é bom recolher todos os dados necessários para estudar os componentes um a um. A idéia que deveria resolver tudo deve deixar-se ainda para mais tarde.

definição doproblema

solução

problema

idéia

componentesdo problema

coleta dedados

análise dosdados

Enquanto a idéia é algo que deveria fornecer a solução bela e pronta, a criatividade toma este lugar, antes de se decidir por uma solução, todas as operações necessárias que se seguem a análise dos dados.

definição doproblema

solução

problema

componentesdo problema

coleta dedados

análise dosdados

criatividade

A criatividade, recolhe também outros dados acerca dos possibilidades matéricas e tecnológicas à disposição do projeto.

definição doproblema

solução

problema

componentesdo problema

coleta dedados

análise dosdados

criatividade materiaistecnológicos

Depois do levantamento dos dados sobre os materiais e sobre as técnicas, a criatividade dirige experimentações dos materiais e dos instrumentos para ter ainda outros dados com que estabelecer relações úteis ao projeto.

definição doproblema

solução

problema

componentesdo problema coleta dedados análise dosdados criatividade materiaistecnológicos

experimentação

modelo verificação

Com base em todos os dados pode-se começar a preparar os desenhos construtivos, em escala ou em tamanho natural, com todas as medidas precisas e todas as indicações necessárias à realização do protótipo.