MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
A TPM é uma filosofia gerencial para aumentar a produtividade de um processo
produtivo ao reduzir perdas, paradas e falhas integrando os setores de manutenção e
operação. A TPM foi criada na década de 1970 pelo japonês Seiichi Nakajima com o
objetivo de reduzir erros através da manutenção produtiva total. A ideia é ir além da
manutenção dos equipamentos e envolver todos os profissionais da empresa em prol de
uma produção com produtos de qualidade superior e com uma linha produtiva com zero
quebras, acidentes ou defeitos. Isso requer uma mudança comportamental na empresa, já
que os funcionários precisarão abraçar a nova cultura da TPM. A ideia é aproximar os
funcionários dos processos e equipamentos, para assim melhorar os resultados gerais.
A manutenção produtiva total traz diversos benefícios para a indústria que aplica
seus conceitos. Para deixar mais claro, irei listar aqui alguns dos principais benefícios da
filosofia, confira:
Aumento da produtividade geral da indústria
Aumento da eficiência da planta
Redução de paradas repentinas
Redução nos defeitos
Redução nas reclamações dos clientes
Redução de custos de produção
Aumento de sugestões de melhoria partindo de funcionários
Auto-gestão da equipe
ambiente de trabalho mais organizado e limpo
Manutenção autonoma
A primeira característica da filosofia TPM é capacitar e empoderar os operadores para
realizarem manutenções simples no maquinário que trabalham. Dessa forma a empresa
evita problemas mais graves que poderiam gerar paradas no processo produtivo e aumenta
a produtividade geral.
Manutenção planejada
Aqui a empresa utiliza a manutenção preventiva e a manutenção preditiva para evitar
problemas nas máquinas da produção.
Essa etapa é cumprida prevenindo interrupções nas máquinas utilizando material
sobressalente e buscando inconsistências para identificar problemas no processo
produtivo.
Manutenção da qualidade
Nesta etapa a empresa busca manter os níveis de qualidade para que a empresa não acabe
gerando produtos defeituosos ou com não conformidades.
A empresa pode fazer isso utilizando ferramentas como:
