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Guias e Dicas
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Manutenção Autonoma, Notas de estudo de Engenharia de Manutenção

COMO FUNCIONA E A MANUTENÇÃO AUTONOMA NAS EMPRESAS S

Tipologia: Notas de estudo

Antes de 2010
Em oferta
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Compartilhado em 27/10/2009

gedeon-pereira-7
gedeon-pereira-7 🇧🇷

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CGE Consulting®– Curso de Manutenção Autônoma – 2002
R 9030
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W 9030
K 9030
B 9031
B 9037
B 9032
B 9029
W 9022
B 9027
FS 9020
FS 9030
REATOR
PREPARAÇÃO
ALCOÓLISE
CONDENSADOR
REFLUXO
RESERVARIO
DE ÁGUA DE REAÇÃO
TANQUE
DILUIDOR
FILTRO
SPARKLER
COLUNA DE
DESTILAÇÃO
RESERVATÓRIO
DE EFLUENTES
COLETOR DE
AMOSTRAS
COLUNA DE
DESTILAÇÃO
TANQUE SEPARADOR
DE ÁGUA
TANQUE
DILUIDOR
FILTRO
SPARKLER
TANCAGEM
TAMBORES
TANCAGEM
TAMBORES
DRENO
EFLUENTES
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pfe
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R 9030

R 9023

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R 9022

W 9030

K 9030

B 9 031

B 9 037

B 9 032

B 9 029

W 9022

B 9 027

FS 9020

FS 9030

R E A T O R

P R E P A R A Ç Ã O

A L C O Ó L IS E

C O N D E N S A D O R R E F L U X O

R E S E R V A T Ó R IO

D E Á G U A D E R E A Ç Ã O

T A N Q U E

D IL U ID O R

F IL T R O

S P A R K L E R

C O L U N A D E

D E S T IL A Ç Ã O

R E S E R V A T Ó R IO

D E E F L U E N T E S

C O L E T O R D E

A M O S T R A S

C O L U N A D E

D E S T IL A Ç Ã O

T A N Q U E S E P A R A D O R

D E Á G U A

T A N Q U E

D IL U ID O R

F IL T R O

S P A R K L E R

T A N C A G E MT A M B O R E S T A N C A G E MT A M B O R E S

D R E N O

E F L U E N T E S

TPM

TPM

Overview

Overview

Sistema de manutenção

que garantisse máquinas

sem quebras

Tempo Teórico da Produção Real

Tempo Disponível de Operação

Tempo de Calendário = 365 dias/ano x 24 h/dia

Parada

Tempo Disponível de Operação

Índice de disponibilidade =

Tempo de calendário

Tempo Disponível de operação

Desempenho

Tempo Teórico da Produção Real

Índice de desempenho =

Produção Real

Produção na Velocidade Nominal

Tempo Efetivo Produção

Defeito

Índice de qualidade =

Produção Aprovada

Produção Realizada

OEE = Disponibilidade x Desempenho x Qualidade

OEE = Disponibilidade x Desempenho x Qualidade

Manter um sistema produtivo eeficiente é ...

é ...

RECURSOS

HUMANOS

RECURSOS

ENERGÉTICOS

MATERIAIS

PERDAS

PERDAS

OPORTUNIDADES GANHOS

OPORTUNIDADES GANHOS

EQUIPAMENTOSE INSTALAÇÕES

MODELO DE GESTÃO

As Perdas do Processo Produtivo As Perdas do Processo Produtivo

A Cadeia de Produção

A Cadeia de Produção

MATÉRIA PRIMAINSUMOS

PRODUTOSSUB-PRODUTOS

PERDAS

PERDAS

HOMEM

PROCESSO

EQUIPAMENTO

O Conceito de Perdas

O Conceito de Perdas

Perda Perda

Situação

Atual

Situação

Atual

Condição

Ideal

Condição

Ideal

Eficiência Atual < Eficiência Máxima

Eficiência Atual < Eficiência Máxima Eficiência Atual < Eficiência Máxima

Medir para Priorizar

Medir para Priorizar

MÉTODO

Fluxo Produção

MATERIAL

ENERGIA

HOMEM

MÁQUINA

Os 4 M´s

Working

Sampling

Mapeamento

Perdas

Mapeamento

Fluxo Valor

Balanço de

Massa/Energia

Como medir?

Foco no melhor retorno

Foco no melhor retorno

Prioridades na Eliminação das Perdas

Prioridades na Eliminação das Perdas

IMPACTO NOS RESULATDOS

ESFORÇO PARA ELIMINAÇÃO

BAIXO

ALTO

ALTO BAIXO

Industria de Processo Contínuo Industria de Processo Contínuo

Características Características

São consideradas industrias de processo aquelas que empregam processoscompletamente contínuos, como também as que empregam processos porlotes ou cargas. Assim estão classificadas como indústrias de processo osseguintes ramos:

z

Refino de Petróleo

z

Petroquímica

z

Química geral

z

Siderurgia

z

Geração de Energia Elétrica

z

Cimento

z

Farmacêutica

z

Alimentação

z

Papel e Celulose

z

Geração de Gás

z

Etc

Industria de Processo Contínuo Industria de Processo Contínuo

Características Características

Estas indústrias apresentam grande diversidade de equipamentos que sãoclassificados em quatros grupos:

z

Unidades estáticas:

colunas, tanques, trocadores de calor, caldeiras, geradores de

calor;

z

Unidades Rotativas:

bombas, compressores, motores, turbinas, transportadores,

etc.;

z

Instalações:

tubulações, válvulas, circuitos elétricos, estruturas, etc.;

z

Instrumentações:

diversos instrumentos de controle digitais ou analógicos.

Industria de Processo Contínuo Industria de Processo Contínuo

Características Características

Os equipamentos deste tipo de indústria apresentam alguns modo de falhastípicos:

z

Fissura

z

Rompimento

z

Corrosão

z

Entupimentos

z

Vazamentos

z

Desgaste

z

Fadiga

z

Erros de leitura

z

Sobreaquecimento

z

Incrustações

z

Partes soltas

z

etc

Perdas nos Equipamentos Perdas nos Equipamentos

Processo Contínuo Processo Contínuo

DISPONIBILIDADE

EQUIPAMENTOS

Paradas Programadas Ajuste da Produção Falhas no Equipamentos Falhas de Processo Perdas regulares durante a produção Perdas irregulares durante a produção (

rendimento abaixo do padrão)

DESEMPENHO QUALIDADE

Reprocesso e Defeitos

As Perdas nos Equipamentos As Perdas nos Equipamentos

Processo Contínuo Processo Contínuo

Principais Perdas

Definição de Perdas

Perdas de tempo por desligamento decorrente de “

shutdown

” e manutenção

periódica, previstas no planejamento de manutenção.

  1. Paradas Programadas 2. Perdas por ajustes na produção

Perdas de tempo gasto em ajustes dentro do planejamento da produção para atender a demanda ou outros motivos

  1. Perdas por falhas nos equipamentos

Perdas causadas por paradas imprevistas, da instalação ou dos equipamentos, devido à perda da sua função específica Perdas decorrentes da parada da produção por fatores externos, tais como, alterações das

propriedades químicas ou físicas das substâncias a serem processadas, erros operacionais,

materiais com defeito, etc

  1. Perdas por falhas no processo 5. Perdas regulares durante a produção

Perdas de tempo causadas pelos procedimentos de partida, parada e preparações para mudança de produto, bem como para “descontaminação” (limpeza)

  1. Perdas irregulares durante a

produção

Perdas de tempo causadas pela redução da taxa de produção por sua vez decorrente de problemas de funcionamento ou anomalias na fábrica.

  1. Perdas por defeitos no processo

Perdas de tempo devido à fabricação de produtos defeituosos e perdas por produtos descartados, rebaixamento para produto de 2ª categoria. Perdas de tempo para reprocessar materiais que após o ciclo completo não atenderam as especificações de qualidade.

  1. Perdas por reprocesso