Guia de orçamento da construção, Manuais, Projetos, Pesquisas de Construção

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ORÇAMENTO

DE OBRAS

NA PRÁTICA

GUIA COMPLETO DE

COMO ELABORAR

ORÇAMENTO DE OBRAS

DO ZERO PASSO A PASSO

SOBRE

O AUTOR

Alex Wetler é Engenheiro Civil e empreendedor na área da Engenharia. Especializou-se na área de Orçamento de Obras, Perícias e Patologias da Construção Civil. Após ter trabalhado em grandes construtoras, fundou a Empresa Avance Engenharia, onde atua como engenheiro no setor de treinamentos e prestação de Serviços.

“Minha missão é contribuir com o desenvolvimento profissional dos Engenheiros, Arquitetos e Téc. em Edificações através do desenvolvimento pessoal e do empreendedorismo, com foco na criação de oportunidades e um mercado mais colaborativo.”

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A IMPORTÂNCIA DA

ELABORAÇÃO DOS

ORÇAMENTOS DE OBRAS

O orçamento de obras é uma estimativa de valor. O objetivo de se elaborar um orçamento é chegarmos no valor de custo mais próximo da realidade e deve apresentar um grau de precisão elevado. Essa precisão vai depender principalmente das informações que forem obtidas durante as suas etapas, que iremos ver com detalhes mais à frente. Tudo que envolve serviços na Engenharia, envolve orçamentos, por esse motivo é importante:

Essas habilidades proporcionarão grande destaque para sua carreira, será reconhecido em sua profissão e terá segurança para atuar. Uma outra vantagem dos profissionais que sabem elaborar orçamentos é não depender de empresas ou outras pessoas que os contratem para que possam exercer sua profissão. Isso dá liberdade para o engenheiro ou arquiteto atuar por conta própria e ter autonomia em suas decisões.

Saber elaborar orçamentos Entender de valores Saber as etapas das obras

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Viabilidade do serviço: Antes de começar um serviço, ter o orçamento em mãos, permite sabermos se será possível finalizar a obra ou se será necessário realizar ajustes no orçamento ou na parte financeira.

Lista completa dos materiais para execução dos serviços.

Curva ABC é a ferramenta que classifica as informações mais relevantes no orçamento e nos permite tomarmos decisões melhores, em cima dos itens mais relevantes dos serviços.

Índice de produtividade da mão de obra.

Tamanho da equipe necessária para execução dos serviços.

Cronograma de obras, nos traz clareza sobre o prazo de execução e permite saber quais ajustes fazer no andamento da obra.

Consegue entender as etapas de uma obra ou serviço.

BENEFÍCIOS DA

ELABORAÇÃO DOS

ORÇAMENTOS DE OBRAS

Faça uma visita até o local do serviço!

Ao chegar local, solicite ao cliente os projetos e o memorial descritivo.

Caso o cliente não tenha esses documentos, faça as anotações das solicitações que ele fizer.

Leve uma prancheta, uma caneta e uma trena. Tudo o que o cliente disser que irá fazer no serviço, ANOTE e tire a medida.

PASSO 1:

VISITAR O LOCAL DO SERVIÇO

Aqui estão alguns dos modelos de projetos.

Muitas vezes os orçamentos serão feitos com base nesses projetos ou nessas plantas baixas:

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Quando o cliente tem esse documento, facilita muito na hora de elaborar o orçamento de obras. Esse documento geralmente quem disponibiliza é o arquiteto que fez o projeto. Neste memorial ele explica exatamente o que vai ter neste serviço e quais são os tipos de materiais. Esse material vai servir de matéria prima para o nosso orçamento.

Feito a visita até o local o serviço e com os projetos e/ou anotações em mãos vamos ao segundo passo.

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Insira de maneira ampla quais são as categorias dos serviços. Nesta Planilha temos um exemplo:

PASSO 2:

INSERIR NA PLANILHA AS

CATEGORIAS DOS SERVIÇOS

Lembrando que essas categorias estão de acordo com o projeto, neste caso de uma casa. Adapte de acordo com o projeto que você tiver nas mãos.

Feito isso, vamos detalhar cada uma das categorias. Então em cada categoria principal iremos dividir em subcategorias, com os serviços que compreende cada uma dessas categorias. Estamos na parte da pesquisa, podem surgir dúvidas como não saber a fundo o que está dentro de cada categoria. Então é importe que você pesquise sobre cada uma delas e entenda a subdivisão. As informações para a realização do detalhamento podem ser achadas tanto no projeto quanto no memorial descritivo.

Com isso, vamos ao terceiro passo.

Neste passo vamos preencher a coluna “quantidades”. Chegou a hora de analisar cada item e inserir a quantidade correspondente de cada um deles.

Como exemplo iremos ver o escritório. Após analisarmos na planta qual é a medida, em seguida é só inserirmos na planilha, nesse caso são 12 m² e assim sucessivamente. Se caso houver dúvidas na quantidade de cada item você pode pesquisar na internet a composição desse item. Essa é uma das partes mais trabalhosas do orçamento e umas das mais importantes. Feito isso, vamos ao quarto passo.

PASSO 3:

LEVANTAMENTO

DE QUANTITATIVOS

Outro exemplo, vamos á alvenaria.

Neste caso temos o bloco cerâmico, argamassa, mão de obra. E então analisamos quanto de insumo e quanto de mão de obra é necessário para executar 1 m² de alvenaria. Chegamos ao valor de R$ 60,72 para 1 m² de alvenaria, pegamos o valor total de m² e multiplicamos por R$ 60,72 e vamos achar o custo deste serviço. É importante que você faça essa pesquisa em campo e caso tenha tempo e disponibilidade que você tente efetuar pelo menos três orçamentos com três fornecedores diferentes.

Despesas indiretas são todos aqueles custos que não estão ligados diretamente a execução da obra, por exemplo: todos os impostos, gasolina para você se deslocar até o local do trabalho, as vezes plano de celular para você se comunicar no canteiro de obra e etc.

Então você precisa mapear todos esses custos indiretos, isso nos levará ao sexto passo.

PASSO 5:

ENCONTRAR AS

DESPESAS INDIRETAS

É aqui que você irá inserir a sua margem de lucro, juntamente com as despesas que você acabou de levantar. Quando você encontrou o seu custo unitário, você encontrou quanto você vai gastar para executar o seu serviço.

Agora você precisa inserir em cada um desses serviços a sua margem de lucro e as outras despesas indiretas que você terá. Para você encontrar o BDI, você precisa utilizar uma fórmula. Existem softwares que já contêm essa fórmula, você só precisa verificar se o resultado está coerente com a sua empresa.

O BDI varia de 15%, 20% ou 25%. Você vai encontrar o melhor BDI que se enquadra na sua categoria, agora é só inseri a porcentagem que você achou para inserir a sua margem de lucro e as despesas indiretas.

Após você ter inserido o BDI, chegamos ao sétimo e último passo.

Fazemos o somatório, analisando todos os valores.

IMPORTANTE - REVISE TODA A PLANILHA.

Após analisar e revisar os valores do seu orçamento de obras, chegou a hora de fazer o somatório final, ou seja, o orçamento finalizado.

Salve em PDF e envie para o cliente, assim você finalizou o seu orçamento.

Bom, esses foram os sete passos simples que seguidos com atenção, você conseguirá executar seus orçamentos de maneira rápida, eficiente e precisa.

PASSO 7:

FORMAÇÃO DO VALOR

PARA O CLIENTE