ATIVIDADE AVALIATIVA
Módulo 1: Gestão de Projetos – Agenda 01
Aluno: Edgard Gonçalves Cardoso RA: 50011
Polo: Basilides de Godoy Turma: Gestão de Projetos EAD
Atividade a ser realizada nesta Agenda.
Em caso de dúvidas, procure o seu tutor através do CorreioTec
1-Você conhece os termos da área de gerência de projetos? Construa um glossário
contendo os principais termos da gerência de projetos que você identificou na agenda 1.
Compartilhe no seu fichário. Fique atento ao prazo indicado pelo seu tutor.
Glossário:
Certificação: Certificação é um processo no qual uma entidade independente (3ª parte)
avalia se determinado produto atende às normas técnicas. Esta avaliação se baseia em
auditorias no processo produtivo, na coleta e em ensaios de amostras.
CPM: Critical Path Method (CPM). Enquanto PERT é o cálculo a partir da média ponderada
de 3 durações possíveis de uma atividade (otimista, mais provável e pessimista), CPM é um
método de apuração do caminho crítico dada uma sequência de atividades, isto é, quais
atividades de uma sequência não podem sofrer alteração de duração sem que isso reflita na
duração total de um projeto. Desta maneira, classificando-os em função do tratamento, a
rede PERT é probabilística e o CPM é determinístico.
Cronograma: Cronograma é uma ferramenta de planejamento e controle de atividades que
organiza as tarefas a serem realizadas dentro de um período de tempo para alcançar um
objetivo final.
Custo: No seu sentido mais geral, custo é o valor pago ao trabalho necessário para a
produção de bens ou serviços. O conceito de custo é muitas vezes confundido com os
conceitos de preço, despesa ou de desembolso financeiro. É comum dizer-se que, se um
bem ou serviço tem um preço alto, esse bem ou serviço "custa" muito caro. Custo é tudo
aquilo que incide e afeta diretamente no preço de aquisição e/ou produção de um produto.
Escopo: Escopo de projeto é o detalhamento de todo o trabalho necessário para entregar o
produto final dentro das expectativas do cliente. Se o escopo do produto é entender as
características que o produto deve ter, escopo de projeto é mapear o trabalho necessário
para construir essas características no produto resultante do projeto. Por isso é necessário
definir o escopo do produto para então definir o escopo de projeto: é preciso saber o que
deve ser entregue para definir como será feito.
Estratégia: Estratégia (do grego antigo στρατηγία: stratēgia, tendo como significado a arte
de liderar uma tropa; comandar) designava o comandante militar, à época de democracia
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