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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
Estudante: Disciplina: CAPITAL DE GIRO Turma:
1. Etapa 1 – Diagnóstico da situação financeira das lojas
Vende Muito
Índices Financeiros – Lojas Vende Muito Ano X2 Ano X1 Ano X
CCL 42.798^ 25.144^ 18.
NCG^121331 44107 15.
ST - 78.533^ - 18.963^ 2.
LC 1,3513^ 1,4542^ 1,
LS 0,5736^ 0,6962^ 1,
LI 0,1653^ 0,3179^ 0,
PME 28.000^ 22.166.67^ 17.
PMR 35.000^ 28.125^ 17.
PMC 28.000^ 22.166.67^ 17.
CO 298.817^ 153.309^ 90.
CF 288.959^ 165.393^ 81.
Após análise das informações financeiras apresentadas, onde os índices comparam e relacionam passivo e ativo, diante disso a empresa seguiu buscando crescimento como estratégia e teve êxito
ao conseguir o aumento das vendas CCL e também do lucro líquido, demonstrado via NGC, também do lucro por ação PME e CF (fluxo do caixa). Nota-se então que houve crescimento significativo nas vendas da empresa Vende Muito. Estratégias da empresa para crescimento: -Expansão dos pontos de venda -Aumento mix de produtos -Investimento em marketing
- Etapa 2 – Recuperação financeira (orçamento de caixa) das lojas Vende Muito (i) Orçamento de caixa Ano X saldo caixa (t=0) 20. (+) receita bruta 280. (-) deduções 28. receita líquida 252. (-) CMV 168. lucro bruto 84. (-) despesas comerciais e administrativas 22. (-) depreciação 4. (-) despesas financeiras líquidas 21. lucro antes de imposto de renda e contribuição social 35. (-) impostos de renda e contribuição social 10. (=) lucro líquido 25. (+) depreciação 4. (-) desembolso de capital 85. (-) variação da NCG 50. (-) contas a receber 42. (-) estoque 78. (+) fornecedor 121.
O plano de recuperação da empresa indica uma boa iniciativa para atender a necessidade da empresa. Possui desafios porém com foco e empenho de todos envolvidos e em análise das informações e índices da empresa parece ser plausível. Ao que foi analisado há chances de a empresa Vende Muito precisar recorrer a capital via empréstimo bancário ou algum outro aporte para suprir liquidez que pode vir a ser uma necessidade diante de um cenário de recessão ou alguma oscilação de resultado da empresa. No entanto sabe-se que a recuperação é um negócio dinâmico e que muitas vezes precisa ser revisto e reprogramado a cada movimentação do mercado, concorrentes, comportamento dos clientes ou outros fatores macroeconômicos, além dos microeconômicos. Sempre visando o crescimento e perenidade da empresa. Recomenda-se então que a empresa busque: -Aumento das receitas de forma sustentável -Controle minucioso das despesas -Plano e alternativa para lidar com dificuldades de liquidez -Controle dos processos do plano para que seja devidamente executado. Acredita-se que dessa forma seja possível buscar o crescimento sustentável e recuperação da empresa Vende Muito e conclui-se então que foram adequadas as medidas tomadas, mesmo diante do desafio. *Referências bibliográficas FGV, Portal do aluno Atividade individual - Gestão do Capital de Giro-0724-2 (fgv.br) Acesso em 31/08/2024. FGV, Portal do Aluno demontrativos_financeiros_lojas_vende_muito.pdf (fgv.br) Acesso em 31/08/2024.
