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Exercícios de Fixação
Fundamentos da Administração
1- Assinale, dentre as opções abaixo, aquela que representa a função administrativa que definem objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá- los adequadamente. a) Organização b) Direção c) Controle d) Planejamento 2- O planejamento, como função administrativa, pode ser aplicado segundo normas e metodologias distintas nas organizações. Nesse sentido, segundo sua abrangência e temporalidade, pode ser classificado segundo três níveis organizacionais, que são: a) estratégico, prático e operacional b) estratégico, tático e operacional c) teórico, prático e operacional d) teórico, prático e programático 3- O nível do planejamento que é especializado e tem como foco cada área de uma organização é o : a) global b) operacional c) estratégico d) direcional e) tático 4- O gestor que traça os objetivos mais amplos da organização e provê os recursos necessários para que os demais setores possam cumprir com eficiência e eficácia suas atribuições está no nível a) operacional b) tático c) estratégico d) técnico
5- As organizações, em geral, possuem uma estrutura muito bem definida, cada nível hierárquico possui um grau de autoridade e responsabilidade necessários para o desempenho de suas funções administrativas. Para que as metas e os objetivos organizacionais sejam alcançados, conforme o planejamento estratégico, é muito importante que a estrutura organizacional seja eficiente. Com relação aos níveis hierárquicos que compõem a estrutura organizacional, relacione adequadamente as colunas a seguir: ( 2 ) Este nível é composto pelos gestores ou gerentes de vários departamentos. Concentrar no desdobramento da estratégia, ou seja, na sua implementação junto aos seus clientes, fornecedores, parceiros, colaboradores, etc. ( 3 ) Este nível é composto pelos colaboradores, pelo corpo técnico e por supervisores. São responsáveis pela execução das ações ou tarefas que foram que planejadas e que são necessárias para o funcionamento da organização, propondo correções ou melhorias para o melhor funcionamento dos processos. ( 1 ) Este nível é composto pela presidência e pelos diretores. Concentram-se na interação da organização com o ambiente externo, principalmente nas questões estratégicas, como oportunidades de atuação em novos mercados, lançamento de novos produtos, mas também, na identificação de possíveis ameaças. 1 - Nível institucional 2 - Nível Intermediário 3 - Nível operacional A sequencia está correta em: a) 1,2, b) 3,2, c) 2,3, d) 3,1, 6- São considerados os três diferentes estilos clássicos de liderança: a) tecnológico, demagogo e comportamental. b) militar, submisso e pseudocrático. c) manipulador, impassível e flexível. d) laissez-faire, autocrático e democrático.
10-Os administradores podem ser classificados pelo nível que ocupam na organização e pelo âmbito das atividades pelas quais são responsáveis. Com relação à posição que ocupam na estrutura organizacional, é possível distinguir três níveis organizacionais. O nível que aborda cada operação de forma detalhada e analítica e que é feito a curto prazo é o: a) operacional. b) estratégico. c) funcional. d) inovador. e) tático. 11 - As habilidades gerenciais podem ser desenvolvidas e aprimoradas por meio de processos de aprendizagem de melhoria contínua. Em todo o aprendizado, a aquisição de conhecimentos sobre os aspectos que envolvem o estudo da administração se torna um fator determinante na gestão, considerando os conhecimentos que já possui e sobre a definição de objetivos e formulação de políticas, conhecendo também a estrutura, os processos e comportamentos organizacionais. Com base no exposto, escolha a alternativa que melhor representa a habilidade relacionada no texto: a) O texto faz referência a habilidade cognitiva, uma vez que o foco principal é o desenvolvimento do gerente através da busca pelo conhecimento comportamental e técnico b) A habilidade que está sendo mencionada é a habilidade comportamental pois esta faz a utilização de meios educacionais como forma de gestão c) Fica evidente que a habilidade mencionada no texto é a analítica pois para desenvolver um aprendizado constante, é necessário um rigoroso processo de detalhamento d) A habilidade mencionada é o foco em resultados, que conduz o processo de gestão amparado em um minucioso rigor nas informações e) A habilidade citada é a capacidade de ação, já que os gestores necessitam apresentar resultados rápidos e precisos, tendo em vista as mudanças nos cenários nos quais atuam.
12 - Nos últimos anos, o ambiente organizacional sofreu inúmeras mudanças, refletindo nas organizações. Com isso, torna-se significativamente importante o papel do gerente dentro das organizações. Há muitas dúvidas e discussões quanto ao desenvolvimento das habilidades gerenciais contribuem para o alcance dos resultados. Diante do exposto, explique quais são as habilidades fundamentais para o exercício de uma gestão em prol dos resultados? Padrão de Resposta Esperado: As as habilidades gerenciais se constituem entre conceituais, humanas e técnicas. Estas habilidades estão distribuídas entre os níveis estratégico (conceitual), Tático (Humanas) e Operacionais (técnicas). Com um ambiente cada vez mais competitivo, o entendimento das atribuições e habilidades desenvolvidas em cada estágio configura-se como uma medida importante na busca dos resultados. A medida que a empresa se utiliza desde entendimento além das ferramentas de gestão, temos um gestão focada para os resultados pois cada um entende seu papel na organização. Além disso, podemos destacar o papel do líder neste contexto, ao reconhecer sua equipe e entender o que os cenários internos e
externos estão sinalizando. Ou seja, constitui-se um fator determinante para
minimizar possíveis erros e retrabalhos que a organização possa vir a sofrer,
uma vez que estabelece a necessidade de identificar antecipadamente os
cenários.
