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AS - I
Pergunta 1 Considerando-se o papel da controladoria nas empresas, pode-se afirmar que a ciência contábil terá um papel imprescindível em sua aplicação. Porém, a controladoria também dependerá de outras ciências, entre elas: I – A estatística II- A economia III – A ciência do direito IV – A psicologia Sendo assim, escolher a alternativa correta: a- Somente o item I está correto b- Somente o item II está correto c- Com exceção do item III, os outros estão corretos d- Os itens II e IV estão incorretos Pergunta 2 A partir do breve relato sobre o surgimento das empresas, pode-se afirmar que: a- Somente as empresas industriais sobreviverão. b- As empresas poderão ser extintas em breve. c- A 3ª Revolução Industrial ocorrerá daqui a vinte anos. d- Estamos na Revolução da Informação. Pergunta 3 Em termos gerais, pode-se afirmar que a controladoria nasce: a- Da necessidade dos proprietários da empresa em manter e ou expandir seus investimentos. b- Garantir sempre um lucro no período. c- Da iniciativa pública. d- A partir da necessidade dos órgãos públicos tributários. Pergunta 4 Pode-se afirmar que controladoria é aplicada somente nas empresas de grande porte. Você concorda? a- Sim, desde que a empresa de grande porte seja da iniciativa privada. b- Sim, conforme determina a legislação atual. c- Não, a controladoria somente será aplicada nas empresas de capital estrangeiro. d- Não, a controladoria poderá ser aplicada em qualquer tipo e porte de empresa.
AS II
Pergunta 1 De acordo com Padovese, um dos papeis do controller é tomar todas as decisões nos mais diversos departamentos de uma empresa. Você concorda? a- Não, o controller contribui com as decisões, as mesmas são de responsabilidades de seus respectivos gestores. b- Sim, conforme determina também Oliveira. c- Sim, desde que o contrroller exerça suas atividades numa empresa de grande porte e de iniciativa privada. d- Não, as decisões já estão determinadas no planejamento estratégico da empresa. Pergunta 2 Dente os diversos elementos que compõem a administração estratégica, assinalar a alternativa incorreta: a- Revisão. b- Implementação. c- Formulação. d- Percepção Pergunta 3 Para melhor explicar o papel do controller numa empresa, Padovese o compara com um: a- Navegador de navio. b- Mecânico de aviões. c- Piloto de fórmula 1. d- Costureiro de alta moda. Pergunta 4 Embora a palavra “estratégia” seja utilizada também no meio empresarial, para alguns autores o termo é próprio da área militar, devido: a- A exigência de diversas patentes. b- Ao uso de violência. c- A estabilidade na função. d- A altos salários.
AS IV
Pergunta 1 Para resolver os mais diversos problemas empresariais, Nakagawa (1993) recomenda o uso da seguinte teoria: a- Universal b- Contábil c- Internacional d- Sistemas e- Geral Pergunta 2 Considerando-se o papal da controladoria numa empresa, independente do porte e ou atividade, pode-se afirmar que somente ela (a controladoria) depende das informações contábeis para exercer o seu papel? a- Não, as informações são importantes, porém, em alguns casos dispensáveis. b- Sim, mas todas estas informações precisam ter o aval da alta administração, caso contrário não poderão ser utilizadas. c- Sim, conforme ilustra o texto. d- Sim, porém, a controladoria será a única responsável se as informações não forem corretas. e- Não, outros departamentos também dependem destas informações, como, por exemplo, o de recursos humanos. Pergunta 3 De acordo com o texto, pode-se entender que no passado talvez um dos maiores problemas enfrentados pela controladoria era: I- Informações atrasadas II- Nível de informações de difícil entendimento III- Alocações arbitrária de dados IV- Relatório em moeda estrangeira Após analisar as situações apresentadas, assinalar a alternativa CORRETA: a- Somente o item I está correto. b- Somente o item II está correto. c- Todos os itens estão coretos, com exceção do IV. d- Somente o item III está correto. e- Somente os itens III e IV estão corretos. Pergunta 4 Na maioria das empresas os funcionários designados para as atividades operacionais necessitam também de informações vindas da controladoria, assim, será possível que: a- A empresa reduza seus custos em 30%, no mínimo. b- O controller tenha sua influência comprometida. c- Os funcionários tenham aumento salarial acima da média de mercado. d- Os funcionários sintam-se mais importantes na empresa. e- Os funcionários possam colocar em prática sua criatividade.
AS V
Pergunta 1 Considerando-se o papel da controladoria na execução, pode-se entender que em alguns momentos o seu papel é dispensável? a- Sim, por ser uma decisão exclusiva do controller. b- Não, a decisão cabe à alta administração da empresa. c- Não, uma vez que será na execução que muitas ações previstas serão ajustadas. d- Sim, conforme determina as regras da controladoria. Pergunta 2 Há diversos modelos de gestão para execução, controle e avaliação de desempenho, mas pode-se afirmar que o ideal é aquele que: a- Reduz em 10% os custos de produção. b- Apresenta o maior lucro. c- Atenda o nível de informação que o negócio requer. d- Estabelece um aumento no faturamento em 20%. Pergunta 3 São diversos os Princípios da Evolução e Melhoria Contínua nas Organizações, porém, todos ele têm como base: a- A redução de empregados na produção. b- O aumento no faturamento. c- Um aumento na distribuição dos lucros. d- O controle dos custos. Pergunta 4 Dentre as diversas formas de planejar e controlar os custos, para Martins, a mais adequada é: a- A implantação do custo padrão. b- A diversidade de produtos. c- A redução da mão de obra especializada. d- A robotização na empresa.
