Estudo de Caso
A empresa utilizada para o estudo, é uma pedreira localizada na cidade de Campo
Mourão no Paraná, que possui como foco a pedra brita, sendo as mesmas utilizadas para
construção civil ou realização de asfalto.
Trabalham com 4 produtos finais, todos eles são subprodutos da rocha, sendo todos
extraídos na própria pedreira, a diferença desses produtos é o tamanho final, após a explosão
da rocha e a britagem, as pedras extraídas são separadas em 4 níveis, são realizados 4
britagens e em cada uma dessas britagens, é realizado a separação dos tamanhos, dando aos
origem do produtos finais. Sendo assim a empresa consegue atender a demanda e necessidade
dos seus clientes.
A pedreira não possui um departamento específico de PCP, porém possui funcionário
no departamento de compras que é o responsável pelo PCP da empresa controlando o plano
mestre da produção, este funcionário além do departamento de compras, ele possui acesso ao
departamento de vendas, para melhor planejamento, além do próprio proprietário que também
colabora com o PCP.
Para melhor entendimento do processo de produção, foi construído uma árvore de
MRP I, para que possa ser possível observar a sequência utilizada para adquirir as matérias
primas, está pode ser observada na Figura x.
Figura X: Árvore dos produtos obtido na pedreira.
A empresa passou os dados para a construção da árvore do MRP I, porém não passaram dados
mais filtrados para a realização dos cálculos do MRP.
