Empreeder do Zero na Engenharia Civil, Manuais, Projetos, Pesquisas de Engenharia Civil

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ENGENHARIA CIVIL

COMO EMPREENDER

DO ZERO

Como estruturar seu negócio, ganhar dinheiro e viver bem de Engenharia Civil sem depender de um emprego.

NA

www.engenharianareal.com.br

• CAPÍTULO 1 - O clichê verdadeiro - Página
• CAPÍTULO 2 - Caminhos à seguir - Página
• CAPÍTULO 3 - Como ser o #1 do seu mercado - Página
• CAPÍTULO 4 - Arquitetando o seu negócio - Página
• CAPÍTULO 5 - O nascimento do empresário - Página
• CAPÍTULO 6 - Estruturação prática - Página
• CAPÍTULO 7 - Inteligências extras fundamentais - Página
• CAPÍTULO 8 - Quem não é visto não é...? - Página
• CAPÍTULO 9 - Como começar do zero e ganhar $ - Página
• CONCLUSÃO - Página
• O AUTOR - Página

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PAREEEEEEEEEEE agora! Este é o livro mais importante que você, engenheiro civil, vai ler este ano.

E antes que você me questione por essa afirmação ou por ter olhado o número de páginas e ficado com preguiça de ler - porque engenheiro, afinal, gosta é de cálculo! - saiba que além de ser o livro mais importante, ele será o mais simples, fácil e gostoso de ler.

Aliás, o livro pode ser lido fora de ordem? Pode sim, você pode fazer qualquer coisa, mas é o ideal? NÃO, não é, pois entre os capítulos há algumas conexões que, se não forem lidas na ordem, podem prejudicar a definição do seu caminho no empreendedorismo e, consequentemente, a GRANA que vai entrar no seu bolso.

Mas que pretensão afirmar tudo isso, não é? Bom, muito mais do que conseguir te persuadir a ler o restante do livro (97% das pessoas nunca leem um livro técnico inteiro após finalizarem a graduação), eu quero desmistificar o fato de que muitos livros são em texto corrido, com letras miúdas e, às vezes, cansativos de ler.

INTRODUÇÃO

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O objetivo é entregar conteúdo de qualidade, da forma mais simples e compreensível possível, e que te poupe o máximo de tempo, já que o mundo é muito mais dos fazedores do que dos aprendedores, então eu quero que você haja e não se limite a somente aprender.

Vamos agora para o conteúdo!

No início da vida empreendedora do engenheiro civil, há uma encruzilhada que, em alguns momentos, nos consome:

Ou somos experientes , sabemos muito sobre execução, planejamento, projetos, mas não sabemos NADA, ou sabemos muito pouco, sobre empreendedorismo. Não sabemos se abrir uma empresa é a coisa certa a fazer ou se trabalhar como autônomo é melhor; ficamos em dúvida se sair do emprego chato e cansativo é a melhor opção; às vezes somos ruins na comunicação com outras pessoas, administração de conflitos de funcionários ou colegas de profissão; em muitos momentos não entendemos a burocracia brasileira e isso nos impede de agir antes mesmo de começar.

INTRODUÇÃO

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Engenharia Civil. Para alguns que lerem este livro, poderá até parecer uma coisa simplista, porém, grande parte dos formados sequer sabem em quais áreas estão legalmente habilitados para trabalhar. Entretanto, alguns assuntos muito frequentes para quem inicia no empreendedorismo também são tratados neste capítulo: posso escolher várias áreas para seguir ou devo me especializar em uma só? Preciso ser um expert em determinada área? Quando é a hora certa para começar a empreender?

No capítulo três , saímos um pouco da filosofia do “eu” e passamos a entender a diferenciação no mercado, ou seja, como nos tornarmos o número um naquilo que escolhemos fazer.

No capítulo quatro , iniciamos a parte mais técnica do empreendedorismo e trato sobre como planejar o seu negócio e ter uma visão geral muito prática do que está por vir, de modo que você não tenha apenas um plano feito para ficar na gaveta, o que não é nenhum pouco raro de se ver. O objetivo é que você tenha preparação e não atire no escuro quando for entrar em campo.

No capítulo cinco , tratamos sobre a burocracia

INTRODUÇÃO

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brasileira de forma descomplicada para que você entenda como se organizam as atividades empreendedoras no Brasil e como você vai se posicionar em relação a isso.

No capítulo seis , falamos propriamente da estruturação do seu negócio, dos custos envolvidos, do home office, do ponto comercial locado, da sua estruturação no geral, da criação de procedimentos padrões e por que isso pode transformar a sua empresa em uma empresa autogerenciável.

No capítulo sete , falamos sobre as inteligências extras fundamentais para o engenheiro civil empreendedor. É sabido que se fala muito tecnicamente sobre Engenharia Civil na faculdade: cálculos, dimensionamentos e etc. Mas pouco se fala sobre empreender, sobre as diversas disciplinas e habilidades que temos que desenvolver ao longo da vida empreendedora, sendo elas: inteligência financeira; a dos direitos e deveres; dos conceitos de estratégia; e da própria psicologia, que é vista como a “menina dos olhos” das empresas de sucesso, a famosa arte de lidar bem com pessoas.

INTRODUÇÃO

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cansado do trabalho atual ou foi vítima dos cortes de custos da crise, quer se reinventar ou gosta de novos desafios e, por isso, resolveu empreender.

Estudante ousado e que precisa saber como estruturar sua empresa antes que ela perca o rumo;

Profissional mais experiente , empresário, mas que vive patinando em seus negócios não sai do ciclo vicioso de trabalhar para pagar as contas do final do mês e precisa ajustar esse caminho e alavancar sua vida financeira.

Este livro NÃO É para engenheiros que acreditam em sucesso instantâneo e fórmulas mágicas para empreender e ficar rico repentinamente.

Este livro, assim como qualquer outra ação na área do empreendedorismo, requer muita dedicação e trabalho, e funciona com pessoas determinadas, dispostas a trabalhar seriamente e continuamente para colher frutos no futuro: os frutos do seu trabalho.

QUEM JÁ EMPREENDE:

INTRODUÇÃO

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Melhor ainda, este livro não é para mim ou sobre mim. Este livro é sobre VOCÊ, sobre como você pode viver bem de engenharia por si só.

Entendendo como você funciona e como funciona o mercado, garanto que você pode SIM se inserir e ser bem-sucedido.

INTRODUÇÃO

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TODO mundo nesta vida nasceu pra empreender, afinal o simples fato de viver a vida é um ato de empreender, empreender em várias áreas, e, para sobreviver, é necessário aprender como fazer isso da maneira mais eficiente.

Pensando no mundo dos negócios, nem todo mundo quer empreender e não há nada de errado com isso. Muitos têm vidas sensacionais em seus empregos, inclusive você pode ter, mas desde que escolha um emprego que te proporcione felicidade e seja exatamente isso o que você quer.

Porém, lembre-se sempre de que a nossa moeda de troca é sempre o nosso tempo. Quando você trabalha, você vende o seu tempo. Então, ao trabalhar, não troque esse tesouro por tristeza e frustração só para pagar as contas ao final do mês. Você não merece isso.

Aliás, como você deve ter percebido, eu não sou contra o emprego. O que sou contra é você não gostar de um emprego e achar que não há outra saída a não ser a carteira assinada. E sim, há outra saída.

CAPÍTULO 1 - O clichê verdadeiro

Como decidir se é a hora de empreender e se isso é para mim?

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Se você ainda pensa que não nasceu para empreender, mas está disposto a se arriscar e a fazer parte dessa MATRIX, se está disposto a aprender isso, eu e este livro que você lê, estamos aqui para te ensinar e para te ajudar.

Pense um pouco. Se você ficar no emprego que está por mais 10 anos vai ser algo pelo qual você se orgulhará? Se você não se arriscar agora, daqui a 10 anos, será a hora de se arriscar? Será que a sua vida é só estudar, estagiar, trabalhar em uma empresa e almejar um cargo cada vez maior? Será que não tem como a gente conseguir alinhar a liberdade com o trabalho? Se você for fazer alguma coisa todos os dias pelo resto da sua vida, isso tem que ser pelo menos algo de que você goste. Olhe para o seu chefe e se pergunte se essa é a vida que você quer levar, veja se esse cara é feliz fazendo o que faz e se você quer também levar uma vida assim.

“É muito melhor para um homem dar errado em liberdade do que dar certo acorrentado.” – Thomas H. Huxley, biólogo inglês, conhecido como “o buldogue de Darwin”.

CAPÍTULO 1 - O clichê verdadeiro

Por que estabilidade não existe e como lidar com o medo e o crescimento

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crescimento, é muito comum essa criança acordar com dores nas pernas, pois os ossos estão crescendo e crescer dói.

Quando a pessoa está em processo de crescimento profissional, essa metáfora serve perfeitamente, pois você vai deixar de fazer aquilo que você domina, para passar a assumir novos desafios, e quando você assume novos desafios, isso te gera um desconforto, uma certa dor... lidar com situações com as quais você não está acostumado gera desconforto.

Um outro caminho adotado por muitas pessoas é o caminho de não querer assumir desafios, de não querer assumir essa situação de desconforto, de não querer se lançar ao desconhecido. Por isso, ficam lá tranquilos, mas a grande pergunta é: será que isso vale a pena? Será que, lá na frente, vai valer a pena?

A resposta é muito clara: é obvio que não vale a pena. É obvio que quem está acomodado, quem tem medo de assumir novos desafios e acaba fugindo para não assumi-los, mais lá para frente, vai trocar o prazer da realização pelo REMORSO. Remorso por quê? Porque essa pessoa não vai poder mais voltar atrás... o relógio só anda para frente e depois que o tempo foi perdido, o arrependimento vai bater.

CAPÍTULO 1 - O clichê verdadeiro

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̻Eu quero crescer, mas eu tenho medo.̻ Saiba que você não é a única pessoa que tem medo... eu sinto medo também, todas as pessoas sentem medo. O grande lance é você descobrir que quando você se lança a crescer, essa dor vale a pena.̿

̾Eu ajudo engenheiros civis a transformarem suas vidas através do empreendedorismo, se tornando empresários de resultado, mesmo que não tenham muita experiência com burocracias, obras, projetos ou relacionamento interpessoal.

CAPÍTULO 1 - O clichê verdadeiro

Olha só, será que empreendedorismo é dom? Bom, se você conseguir encontrar um problema no mundo, ter ideias para resolver esse problema e conseguir saber se as pessoas pagam para resolver esse problema, parabéns, você está no caminho do empreendedorismo, sem o mito do “dom”. Simples assim. Basta, portanto, que você encontre o seu propósito.

O meu propósito, que transmito através do Engenharia na Real, é:

O dom do empreendedorismo

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CAPÍTULO 1 - O clichê verdadeiro

Além do Engenharia na Real, que também é uma empresa, eu tenho outra focada em projetos e execuções. Veja agora, então, o meu outro exemplo, em que mostro o meu propósito com essa outra empresa:

Viu? Nesse segundo caso, eu citei meu público alvo, como vou oferecer meus serviços e como eu derrubo uma grande objeção que é o famoso, mas temido, estouro de orçamento em obras.

Quando se tem um padrão, um modelo, um algoritmo, a coisa parece que fica mais simples e

̾Eu ajudo famílias a realizarem o sonho de construir ou reformar suas casas ou áreas de lazer, investidores a multiplicar seu dinheiro, investindo em construções, e empresários construindo ou reformando seus pontos comerciais, através de projetos de altíssima qualidade, orientação e supervisão técnica experiente, de forma que eles não tenham dores de cabeça ou precisem se dedicar à construção da obra.

E tudo isso, sem que tenham que depender da sorte de encontrar executores competentes ou que tenham suas obras com valores além do orçado devido a falhas nos quantitativos.̿

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CAPÍTULO 1 - O clichê verdadeiro

fácil, não é mesmo? E é verdade sim, é isso o que acontece, as coisas clareiam-se rapidamente. E, calma, é através deste capítulo que vamos escrever a SUA mensagem, encontrar a SUA forma de empreender!

Muito tem sido falado sobre fazer aquilo que se ama, que os tempos mudaram, e até que a felicidade é a nova produtividade. Clichê isso, não?

Na verdade, segundo o novo “dicionário” mais utilizado do planeta, ultimamente conhecido como Wikipedia, clichê é sinônimo de tudo o que já foi objeto de repetição excessiva e perdeu a originalidade. Assim, “clichê” também pode significar uma ideia que se repete com tanta frequência que já se tornou previsível dentro de um determinado contexto.

Mas agora eu te pergunto: se ser feliz e encontrar sua missão é tão clichê assim, por que pouquíssimas pessoas levam isso a sério de verdade?

O clichê - a tétrade do sucesso