Nome completo: Marcos Vinicius Pereira da Silva
Curso: Pós-graduação em Gestão de Projetos
Área: Gestão Nº do estudo de caso:
Inovação no modelo de negócios da Nike: como o Canvas pode auxiliar na
busca de novas oportunidades
A Nike é uma empresa que se sobressai no mercado por sua capacidade de
inovação em produtos, processos e modelos de negócios, o que a torna uma das
empresas mais inovadoras do mundo. Conhecida por sua abordagem centrada no
cliente e por sua capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças do mercado, a
Nike também é reconhecida por sua cultura de inovação, que incentiva a
experimentação e o pensamento criativo.
O Business Model Canvas é uma ferramenta que pode ajudar a encontrar
possibilidades de inovação. O Canvas é um mapa visual que descreve os principais
elementos de um modelo de negócios, como proposta de valor, segmentos de
clientes, canais de distribuição, relacionamento com clientes, principais atividades,
parcerias principais, estrutura de custos, dentre outros.
Para localizar e identificar possibilidades de inovação no modelo de negócios
em discussão, é possível usar o Canvas para identificar pontos fortes e fracos do
modelo atual e explorar novas oportunidades. Ao usar a tecnologia Flyknit para criar
um tênis que elimina boa parte da necessidade de mão de obra com o corte e costura
dos sapatos a Nike mudou aspectos fundamentais do modelo de negócio da empresa,
trazendo redução em custos com processos de produção em grande escala que
utiliza máquinas e mão de obra especializada.
A inovação não precisa necessariamente aparecer para o cliente final. A
utilização de tecnologias para redução de custos e aumento da eficiência na produção
de tênis não foi algo que o cliente final viu diretamente, mas teve um impacto
significativo na qualidade e no preço dos produtos finais.
