DIFICULDADE DE RETER TALENTOS NAS EMPRESAS
Geovânia Aparecida Ribeiro
Professor Gustavo Martins Pereira
Faculdades Integradas – ICESP
Gestão Estratégica de Negócios
19/02/2014
RESUMO
O problema que se caracteriza pela questão da dificuldade em atrair, manter e reter bons
profissionais, face ao contexto de mudanças econômicas e sociais mundiais, leva à adoção de
políticas de RH e gestão de pessoas como solução.
Palavras-chaves: Globalização; Inovação, Transparência
INTRODUÇÃO
O objetivo é apresentar como as empresas se redirecionam conforme o mercado evolui. No
Brasil, temos casos bem-sucedidos de mudanças de foco, de abordagem do público e também
de linhas de produtos, que permitiram a companhias aparentemente falidas se reerguerem
mais fortes do que nunca. Afinal, progredir e mudar são atitudes infinitamente mais
inteligentes do que estacionar no tempo e tornar-se obsoleto. Numa época de grandes e
rápidas transformações, reinventar-se é preciso – e o empresário de hoje pode e deve estar
atento a essa necessidade.
Considerando que existe, no entanto, uma tendência mundial que é a dificuldade das empresas
em reter talentos, o que de fato muda é que não será o maior que vencerá o menor, mas sim o
mais rápido é que vencerá o mais lento. É preciso ser ágil, pensar rápido e agir mais
rapidamente ainda. É preciso criar mecanismos eficazes para que nossos funcionários
participem ativamente dos processos de decisão, planejamento e implementação de forma
positiva e proativa, criar na empresa a necessária "inteligência.
DESENVOLVIMENTO
O ano de 1999 foi para as empresas e empresários do Brasil um ano de aprendizagem do
“empresariar” numa economia estável. Acostumadas à selvagem inflação que nos assolava há
décadas as empresas e a população havia desenvolvido mecanismos de proteção que, se não
eram totalmente eficazes, pelo menos faziam com que a empresa sobrevivesse.
Veio o Plano real e com ele a estabilidade que desconhecíamos. As empresas tiveram que,
novamente, se ajustar a processos novos como uma nova visão dos preços relativos, que
passaram a ser conhecidos pela população. Começamos, a saber, o que é "caro" e o que é
"barato" e o povo começou a ser mais exigente mais seletivo em suas compras, a descobrir o
conceito de "valor" agregado às compras que faz.
A partir do ano 2000 o mundo dos negócios se tornou ainda mais competitivo. A globalização
está se fazendo cada vez mais e a concorrência é mundial. Não estaremos mais competindo
com nossas empresas da cidade, nem do Estado, nem do Brasil. Estaremos competindo
globalmente. Sobreviverá a empresa que tiver competência, estrutura de custos, caixa forte
aliado a um quadro de pessoal altamente qualificado para produzir com qualidade e prestar o
melhor serviço aos clientes e, além disso, reinventar o seu setor, surpreendendo o cliente com
produtos e serviços fundamentalmente novos. Vencerão a concorrência neste processo de
galopante globalização as empresas que forem capazes de se reinventar, de regenerar suas
estratégias e de surpreender o mercado.
