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Tipologia: Resumos
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Não perca as partes importantes!
Estratégia corporativa e de negócios
(^) defina os objetivos do trabalho e contextualize o tema.
(^) defina a missão, a visão e os valores do negócio.
(^) identifique as tendências do mercado utilizando as variáveis do macroambiente; (^) avalie a atratividade do mercado; (^) analise a dinâmica competitiva do microambiente de negócios; (^) analise o impacto das tendências (macro e micro) nas variáveis de atratividade do mercado e (^) desenvolva um cenário para o ambiente de negócios.
(^) analise o ambiente competitivo (5 forças competitivas) da empresa, considerando-se a entrada do novo competidor no mercado.
(^) escolha uma estratégia de competição para o negócio e (^) detalhe o funcionamento da estratégia de competição da sua empresa utilizando o modelo do mapa estratégico do BSC.
Geração das ações estratégicas OPORTUNIDADES AMEAÇAS PONTOS FORTES POTENCIALIDADES DE AÇÕES OFENSIVAS CAPACIDADES DEFENSIVAS PONTOS FRACOS DEBILIDADES VULNERABILIDADES
(^) desenvolva objetivos e conecte-os às estratégias.
(^) liste as fontes de consulta utilizadas para elaborar sua apresentação de acordo com os referenciais da ABNT.