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Fases do Processo Empreendedor: Desenvolvimento de Recursos e Oportunidades, Notas de aula de Planejamento e Controle de Produção

As oito fases distintas e sucessivas do processo de empreender, desde o levantamento de recursos disponíveis até a colheita dos resultados. Além disso, são discutidos alguns tipos de empreendedorismo, como a transformação de uma pessoa improdutiva em produtiva, reativa em proativa, isolada em entrosada em uma comunidade, membro de equipe em líder, e equipe pouco dinâmica em equipe mais dinâmica.

Tipologia: Notas de aula

2013

Compartilhado em 09/04/2013

marcelo-da-silva-reis-9
marcelo-da-silva-reis-9 🇧🇷

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28/02/2013
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Fases do
processo
empreendedor
Fases do processo
empreendedor
Analisando o processo de empreender, é
possível detectar oito fases distintas e
sucessivas.
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Baixe Fases do Processo Empreendedor: Desenvolvimento de Recursos e Oportunidades e outras Notas de aula em PDF para Planejamento e Controle de Produção, somente na Docsity!

Fases do

processo

empreendedor

Fases do processo

empreendedor

Analisando o processo de empreender, é

possível detectar oito fases distintas e

sucessivas.

Fase 1: Levantamento dos

recursos disponíveis

Lembrando que empreender é procurar aproveitar uma oportunidade mesmo que ela exija recursos hoje não disponíveis.

Fase 1: Levantamento dos

recursos disponíveis

Muita gente não somente não empreende como também não consegue esgotar os recursos à sua disposição.

Fase 1: Levantamento dos

recursos disponíveis

Alguém tem facilidade em escrever, mas nunca usou esta habilidade para nada produtivo. Nesta fase, esta pessoa reconhece que tem uma habilidade disponível, pronta para ser usada produtivamente.

Fase 4: Sondagem de oportunidades,

para além dos recursos dominados

Começa aqui, efetivamente, o processo

empreendedor: que problemas existem hoje

e que demandam a atenção de alguém. Isto é

a definição mais apropriada para

oportunidade.

Fase 5: Diligência

É o momento de analisar as incertezas inerentes à nova oportunidade e transformá-las em riscos calculados. A diferenciação entre incerteza e risco é fundamental. Incerteza é um pulo no escuro. Risco é diligenciar todas as alternativas possíveis e suas consequências, de modo a não ser pego de surpresa.

Fase 6: Transpiração

Falta apenas localizar os recursos necessários para empreender, para explorar a nova oportunidade. Isto implica encontrar as pessoas certas que complementarão o conjunto de habilidades da equipe que realizará a empreitada

e, é claro, os recursos financeiros para financiá-la.

Fase 7: Ação

Todas as variáveis foram analisadas, todos os recursos foram localizados e acionados. Agora é dar o salto e assumir os riscos, sem dar espaço para o perfeccionismo tomar conta.

Fase 8: Colheita

Realizada a empreitada, resta colher os resultados. Eles podem ser materiais, como dinheiro, mais recursos, ou simplesmente lições para o futuro, para que não sejam cometidos os mesmos erros novamente.

Fase 8: Colheita

Esta postura neutra em relação ao sucesso

ou insucesso da empreitada é fundamental,

mas só acontecerá se todos os riscos tiverem sido considerados previamente na fase de diligência.

Tipos de empreendedorismo

  1. Transformação de uma pessoa reativa, que é jogada de um lado para outro pelos ventos da vida, em pessoa proativa, que assume as rédeas de sua vida.

Tipos de empreendedorismo

  1. Transformação de uma pessoa isolada em pessoa entrosada em uma comunidade. O indivíduo precisa saber vender sua imagem, perder a timidez. Precisa também aprender a trabalhar em equipe. Vencer em equipe é mais simples do que vencer sozinho.

Tipos de empreendedorismo

  1. Transformação de um simples membro de equipe em líder. Ter um bom líder é confortável. As pessoas não gostam de obedecer, gostam de ser inspiradas a agir de uma certa forma.

Tipos de empreendedorismo

  1. Transformação de uma equipe pouco dinâmica em uma equipe mais dinâmica.

Tipos de empreendedorismo

  1. Transformação de uma equipe dinâmica isolada em uma equipe associada com outras dentro um arranjo produtivo..