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Aula 1- Introdução, Notas de aula de Engenharia de Produção
Planejamento e controle de Produçao introduçao. Aula 1
Tipologia: Notas de aula
2010
1 / 32
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Planejamento e Controle da
Produção
Aula 1: Introdução
A Função produção
Representa a reunião de recursos destinados à produção
de seus bens e serviços.
Decide-se onde produzir, quais os equipamentos e
instalações necessários, quantidade e o tipo de matéria-
prima e mão-de-obra utilizados
Discrimina métodos e etapas de produção
Coordena e opera o processo produtivo
É responsável pelo desenvolvimento tecnológico e P&D
de novos produtos e processos
Exemplos:
Gerente de marketing:
Criar demanda para produtos e serviços
Gerente de finanças:
Monitorar e controlar os recursos financeiros
Gerente de produção:
Fabricar produtos e serviços que atendam a
demanda
Ou seja:
“Cada gerente deve executar de maneira
eficaz e eficiente todas as atividades de sua
responsabilidade”
Eficiência x Eficácia
Eficiência Fazer corretamente Preocupar-se com os meios Enfatizar métodos e procedimentos Cumprir os regulamentos internos Treinar e aprender Jogar futebol com arte Saber trabalhar Ser pontual no trabalho Eficácia Fazer as coisas necessárias Preocupar-se com os fins Enfatizar objetivos e resultados Atingir os alvos e objetivos Saber e conhecer Ganhar a partida de futebol Ganhar a guerra Agregar valor e riqueza à organização
Eficiência x Eficácia
Eficaz, mas não
eficiente. Atinge
objetivos, mas
alguns recursos são
desperdiçados
Eficaz e eficiente. Objetivos atingidos e recursos bem utilizados. Alta produtividade e elevado desempenho. Nem eficaz e nem eficiente. Objetivos não atingidos, recursos desperdiçados no processo. Desempenho precário. Eficiente, mas não eficaz. Recursos são bem aplicados, mas os objetivos não são alcançados. Desempenho precário.
Pobre
Utilização de Recursos
Boa
Alto
Baixo
Alcance de Objetivos
Responsabilidades indiretas
Informar
Discutir
Encorajar
Responsabilidades Diretas
Entender objetivos estratégicos da produção
Desenvolver uma estratégia de produção
para a organização
Desenhar produtos, serviços e processos de
produção
Planejar e controlar a produção
Melhorar o desempenho da produção
Papel da função produção
Exerce três papeis importantes dentro de
qualquer organização:
• Como apoio para estratégia empresarial;
• Como implementadora da estratégia
empresarial;
• Como impulsionadora da estratégia empresarial.
Papel da Função Produção
Produção Estratégia Produção Estratégia Estratégia Produção Produção Produção Produção como seguidora “Apropriada” para a estratégia Produção como executora “Implementadora” da estratégia Produção como líder “Impulsionadora” da estratégia