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Tipologia: Exercícios
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Compartilhado em 07/11/2021
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Gestão da Qualidade Total Gestão da Qualidade Total
Esta Avaliação contém 1 (uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos; Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica; Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: o Nome / Data de entrega. As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta; Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática; o Quando solicitado Envio o arquivo pelo sistema no local indicado; Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor. Para garantir a qualidade de produtos e processos, é plausível que se visite o setor de garantia de qualidade, a fim de averiguar quais são as não conformidades registradas. João é dono de uma fábrica de tijolos que vem enfrentando uma considerável redução em seus resultados, causada principalmente por baixa produtividade, altos índices de desperdício (por exemplo, elevado número de produtos devolvidos por defeitos) e grande volume de indenizações (muitas delas por acidentes de trabalho). João não entende como isso pode estar acontecendo, já que a fábrica conta com diversos funcionários e equipamentos, o que deveria estar gerando um volume de produção muito além do atual, bem como resultados muito melhores. Na busca por soluções, João contrata você como consultor para lhe assessorar. Logo na primeira visita à fábrica, você identifica diversas causas para a situação atual:
Você recomenda a João que o trabalho seja iniciado com a implementação da Metodologia 5S, mas para isso precisa primeiro justificar sua indicação e explicar brevemente no que consiste o 5S. Além disso, para que João possa compreender melhor como será conduzido o trabalho, você precisa comentar sobre etapas e aspectos relevantes que deverão ser considerados na implantação. Para tanto, elabore um relatório com tais considerações, que será utilizado como base para o próximo encontro com João. A metodologia 5S é a união de 5 conceitos (senso de utilização, senso de organização, senso de limpeza, senso de padronização e senso de disciplina) que têm por finalidade melhorar a produção, organização e limpeza do ambiente de trabalho e até mesmo o relacionamento entre a mão de obra da empresa. O senso de utilização serve para avaliar o ambiente de trabalho e separar tudo que não é útil, mantendo o que é necessário e descartando o supérfluo. O senso de organização preza pela otimização do tempo, colocando o que é mais utilizado em locais de fácil acesso, utilizando placas de identificação e conscientizando as pessoas sobre os benefícios de um local de trabalho organizado. O senso de limpeza é justamente sobre a importância da higiene do local de trabalho, unindo todos em prol de um espaço mais limpo e eficiente. O senso de padronização reflete a busca por padrões (cores, formas, metodologias) que visem um aumento do bem-estar da força de trabalho, uso adequado de