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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
Estudante:
Disciplina: Padrões Internacionais de Gerenciamento de Projetos
Turma:
Checklist
: pré-requisitos
Esse checklist pode ser adaptado conforme as necessidades específicas da organização. Ao
revisar cada item, é fndamental identificar as áreas que precisam de mais atenção ou desenvolvimento,
facilitando a implementação bem-sucedida do padrão de gerenciamento de projetos do PMI.
Abaixo, segue a seleção de alguns dos pré requisitos e seus tópicos considerados importantes
para exercer uma boa gestão de projetos:
Compliance e Normas
• Alinhamento com normas e regulamentos relevantes do setor
Estar em conformidade com normas e regulamentos é essencial para evitar penalidades e entraves nas
etapas de um projeto. Além disso, manter a ordem e clareza nos regulamentos previstos aumenta a
credibilidade da organização e a confiança dos stakeholders.
• Criação de um código de ética e conduta para gerentes de projetos
Um código ético orienta a conduta em projetos e promove um ambiente de trabalho justo e
transparente.
• Estabelecimento de políticas de governança para projetos
As políticas de governança garantem supervisão e controle adequado buscando assegurar
responsabilidade e transparência nas decisões de projeto.
Comprometimento da Alta Administração
• Apoio e envolvimento da liderança executiva
A alta administração é quem estabelecerá a prioridade do gerenciamento de projetos na organização
para facilitar a alocação de recursos e promover uma cultura de valorização dos projetos.
• Comunicação clara sobre a importância do gerenciamento de projetos
É fundamental que haja uma comunicação clara entre todos os envolvidos em um projeto para alinhar
os objetivos, metas, atrefas e expectativas, para gerar um entendimento comum sobre o valor do
gerenciamento de projetos.
