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neste documento trata-se do modelo cinco porque, para conseguimos encontrar o porque raiz onde está oque realmente procuramos no acidente da empresa solicitada
Tipologia: Exercícios
Oferta por tempo limitado
Compartilhado em 22/07/2021
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Modelo de entrega Obs.1: o item organização é um exemplo.Escolha mais 3 fatores entre os citados. Etapa 1 (Preenchimento do Ishikawa) Organização Método Não há indicadores que avaliam os funcionários pelo desempenho na área de saúde e segurança Utilização da escada incorreta. Porquê 1: Por que não há indicadores para avaliar o desempenho em segurança do trabalho? Porquê1: porque a escada estava instalada de forma incorreta? Resposta do Porquê 1: Porque a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes de trabalho. Resposta do Porquê 1:porque ela foi um instrumento usado em forma de improviso. Porquê 2: Por que a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes do trabalho? Porquê 2: porque a escada foi usada em forma de improviso? Resposta do Porquê 2: Porque as avaliações dos custos de segurança do trabalho ainda não foram realizadas. Resposta do Porquê 2: porque a plataforma não estava disponível no momento. Porquê 3: Por que a avaliação dos custos dos acidentes ainda não foi solicitada? Porquê3: porque a plataforma elevatória não estava disponível? Resposta do Porquê 3: Porque a empresa em sua organização não tem dado a devida atenção para SST pela falta do conhecimento dos custos em relação ao acidente de trabalho. Resposta do Porquê 3: porque a mesma não houve possibilidade de haver a manutenção. Porquê 4: Porquê4: porque a manutenção não conseguiu selecionar a manutenção preventiva da mesma?
Resposta do Porquê 4: Resposta do Porquê 4: porque a mesma estava com a demanda alem doque consegue produzir diariamente. Porquê5: Porquê5: Resposta do Porquê 5 Resposta do Porquê 5 Máquinas/Equipamentos Pessoa Uso de escada ao invés de plataforma elevatória Técnico em manutenção predial. Porquê1: porque a plataforma não foi promovida para a utilização no local? Porquê1: porque o colaborador exerceu fraturas? Resposta do Porquê 1:porque o equipamento não estava acessível. Resposta do Porquê 1: porque houve movimentos repetitivos com a furadeira. Porquê2: porque a plataforma elevatória não estava disponível no momento? Porquê2: porque o mesmo não fez a troca do equipamento? Resposta do Porquê 2: porque a manutenção comunicou Porque ele achou que o equipamento agüentaria ate o final.
calçado com desgaste? Resposta do Porquê 1:porque a manutenção atrasou o desligamento da rede antes de começar os trabalhos. Resposta do Porquê 1: porque o mesmo não havia feito a troca do material antes de executar sua função. Porquê 2: porque o trabalhador deu sequencia mesmo com a rede ligada? Porquê2: porque ele não fez a troca do EPI? Resposta do Porquê 2: porque o mesmo teria usado um instrumento de medição constando que não havia Corrente na rede. Resposta do Porquê 2: porque o trabalhador não tinha ciência do risco que estava sendo exposto Porquê 3:porque o instrumento não mostrou que estava com corrente na rede? Porquê3: porque não foi esclarecido a devida importância sobre estes riscos? Resposta do Porquê 3: porque o mesmo não estava com sua manutenção em dia. Resposta do Porquê 3: porque a empresa não promove ações educativas em relação a isto. Porquê 4: porque o medidos não estava com sua manutenção em dia? Porquê 4: Resposta do Porquê 4: porque a manutenção não conseguiu atender a demanda exigida. Resposta do Porquê 4 Porquê 5: Porquê5: Resposta do Porquê 5: Resposta do Porquê 5
Etapa 2 Cite pelo menos 3 causas raiz desse acidente, considerando os fatores analisados. Causa raiz 1: Falta de profissionais para concluir os processos de manutenção. Causa raiz 2: Atraso com as demandas de manutenção preventiva dos equipamentos. Causa raiz 3: Falta de educação preventiva em relação a troca de EPI’s. Cite as 3 ações para correção, considerando as causas raiz. Ação para correção da causa raiz 1: Ampliacao na produção no setor de manutenção. Ação para correção da causa raiz2: Criação de um conograma de manutenção preventivas Ação para correção da causa raiz3: