1
Autoras:
Natália Geórgia Bezerra dos Santos
Samara Alves dos Santos
Verônica Pires Rodrigues Lopes
Orientadora: Profª Maria José Domingues
Santos, 28/11/2016
Prepare-se para as provas
Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Guias e Dicas
Prepare-se para as provas
Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Encontrar documentos
Prepare-se para as provas com trabalhos de outros alunos como você, aqui na Docsity
Pesquisar documentos Store
Os melhores documentos à venda: Trabalhos de alunos formados
Videoaulas
Prepare-se com as videoaulas e exercícios resolvidos criados a partir da grade da sua Universidade
Quiz
Responda perguntas de provas passadas e avalie sua preparação.
Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Comunidade
Pergunte à comunidade
Peça ajuda à comunidade e tire suas dúvidas relacionadas ao estudo
Ranking universidades
Descubra as melhores universidades em seu país de acordo com os usuários da Docsity
Guias grátis
Os eBooks que salvam estudantes!
Baixe gratuitamente nossos guias de estudo, métodos para diminuir a ansiedade, dicas de TCC preparadas pelos professores da Docsity
Slide do trabalho de conclusão de curso do Técnico em Admistração.
Tipologia: Teses (TCC)
2016
1 / 29
Esta página não é visível na pré-visualização
Não perca as partes importantes!
Documentos relacionados
Pré-visualização parcial do texto
Baixe Apresentação tcc e outras Teses (TCC) em PDF para Engenharia Química, somente na Docsity!
Autoras:
Natália Geórgia Bezerra dos Santos
Samara Alves dos Santos
Verônica Pires Rodrigues Lopes
Orientadora: Profª Maria José Domingues
Santos, 28/11/
O líder do mercado atual LÍDER COACH Introdução Ref. Teórico Metodologia Resultados Conclusão Referências
Introdução
PROBLEMA DA PESQUISA Os líderes de hoje conseguem entender que o impacto que causam na equipe é fundamental para o crescimento ou queda da mesma? Introdução Ref. Teórico Metodologia Resultados Conclusão Referências
Introdução (^) Objetivo geral Analisar o papel que o líder atual desempenha dentro de uma organização. (^) Objetivos específicos a) Apresentar o desempenho do líder perante as expectativas dos resultados; (^) b) Dar visibilidade aos conceitos coaching ; (^) c) Mostrar que o aprimoramento técnico e pessoal é necessário para esse profissional. Introdução Ref. Teórico Metodologia Resultados Conclusão Referências
Introdução – Estrutura geral Introdução Ref. Teórico Metodologia Resultados Conclusão Referências
Referencial Teórico
ARAUJO, Ane. Coach: um parceiro para o seu sucesso. 1. São
Paulo: Editora Gente, 1999
CHIAVENATO, ldalberto. Construção de talentos: coaching e
mentoring. Rio de Janeiro: Elsevier, 2002.
MARQUES, José Roberto. Leader Coach : Coaching como filosofia
de liderança. São Paulo: Editora Ser Mais. 2012.
Introdução Ref. Teórico Metodologia Resultados Conclusão Referências
Referencial Teórico
Introdução Ref. Teórico Metodologia Resultados Conclusão Referências
Referencial Teórico
Introdução Ref. Teórico Metodologia Resultados Conclusão Referências
Estágios neurológicos Estágios neurológicos
ETAPAS DA PESQUISA Introdução Ref. Teórico Metodologia Resultados Conclusão Referências
Resultados e discussão
Da pesquisa de campo:
A pesquisa foi realizada com 50 alunos do 4° semestre do curso de Administração da Faculdade ESAMC e do 1° e 2° módulo da Etec Dona Escolástica Rosa.
Os resultados obtidos foram como
conforme nos gráficos:
Introdução Ref. Teórico Metodologia Resultados Conclusão Referências
Resultados e discussão
Introdução Ref. Teórico Metodologia Resultados Conclusão Referências
Resultados e discussão
Introdução Ref. Teórico Metodologia Resultados Conclusão Referências
Resultados e discussão
Introdução Ref. Teórico Metodologia Resultados Conclusão Referências
Resultados e discussão
Introdução Ref. Teórico Metodologia Resultados Conclusão Referências
Da entrevista realizada:
O grupo realizou três entrevistas via
skype e e-mail com líderes na área de
Gestão de Pessoas.