Apresentação fafran 27.10.2009 - ok, Notas de estudo de Engenharia Agronômica

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USINA ALTA MOGIANA S/A

DIVISÃO AGRÍCOLA

LOGÍSTICA E CCT

Local: Faculdade Dr. Francisco Maeda – FAFRAM

XXIX Semana Agronômica

Data: 27 de outubro de 2009

Horário: 15h30 às 17h

Latitude: 20º28’41’’ S Longitude: 47º52’21’’W Altitude: 588,846m

UAM

LOCALIZAÇÃO LOCALIZAÇÃO

• SAFRA 2009SAFRA

CAMINHÕES CANAVIEIROS (RODOTREM)CAMINHÕES CANAVIEIROS (RODOTREM)

NA SAFRA 2009 TRABALHAREMOS COM 09 CAMINHÕES ESCRAVOS E 57 EM CAMPO

ESTRUTURA DE EQUIPAMENTOSESTRUTURA DE EQUIPAMENTOS

CAMINHÕES

Colhedoras:Colhedoras: (^4646) Tratores: Tratores: (^9292) Transbordos: Transbordos: (^192192) Carregadoras: Carregadoras:** (^0707) Baús oficina: Baús oficina: (^0303) Caminhões oficina: Caminhões oficina: (^0404) Pipas: Pipas: (^0909) Comboios: Comboios: (^0606) Carreta tanque: Carreta tanque: (^0101) *** * Carregadoras para “acertar” carga, 01 carregadora por frente.Carregadoras para “acertar” carga, 01 carregadora por frente. ** **** (^) 01 pipa por frente de serviço e 02 para mudanças de frentes (aceiros).01 pipa por frente de serviço e 02 para mudanças de frentes (aceiros). COLHEITA DE CANA MECANIZADA COLHEITA DE CANA MECANIZADA

ESTRUTURA

COLHEITA DE CANA MANUALCOLHEITA DE CANA MANUAL

NA SAFRA 2009 TRABALHAREMOS COM 10% DE COLHEITA MANUAL (CANA INTEIRA)

ESTRUTURA DE EQUIPAMENTOSESTRUTURA DE EQUIPAMENTOS

MÁQUINAS

ESTRUTURA DE EQUIPAMENTOSESTRUTURA DE EQUIPAMENTOS

IMPLEMENTOS

TOTAL DE EQUIPAMENTOS DO PCAG: TOTAL DE EQUIPAMENTOS DO PCAG: 1.0371.

PROCESSO COLHEITAPROCESSO COLHEITA

RESUMOS DOS COLABORADORES

MOTORISTAS / MECÂNICOS / LUBRIFICADORES MOTORISTAS / MECÂNICOS / LUBRIFICADORES Qtde Qtde Qtde Qtde Qtde Discriminação Veículos Turnos Colaboradores Colaboradores Colaboradores necessários Existentes à contratar Basculantes 3 3 9 9 0 Àgua Potável 1 2 2 1 1 Pranchas 7 3 21 18 3 Muncks 3 3 9 9 0 Cons. geral (catação cana) 1 3 3 3 0 Comboio (lubrificadores) 7 3 21 21 0 Carreta Tanque Diesel 1 3 3 3 0 Oficina Volante (mecânicos/eletricistas) 10 3 51 51 0 Manutenção Rápida (mec. / Eletr.) 0 3 6 0 6 Pipas 8 3 24 19 5 Carreta Tanque Água 2 3 6 6 0 Rodotrens / Cana Inteira 9 3 27 27 0 Rodotrens / Cana Picada 48 3 144 109 35 Rodotrens / Escravo 9 3 27 27 0 Scania / Cana Picada 0 0 0 0 Subtotal................................................ 100 353 276 50

PROCESSO COLHEITAPROCESSO COLHEITA

RESUMOS DOS COLABORADORES

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO Qtde Qtde Qtde Qtde Qtde Discriminação Veículos Turnos Colaboradores Colaboradores Colaboradores necessários Existentes à contratar Líderes C.I. (Ônibus) 3 3 7 6 1 Líderes C.P. (Pipas) 7 3 21 21 0 Líderes Combate Incêndio 1 3 3 3 0 Controladores de tráfego 0 3 8 5 3 Enc. Pátio Agrícola 0 3 3 3 0 Enc. Técnico Agrícola (C.P) (saveiro) 2 3 6 6 0 Enc. Técnico Agrícola (C.I) (saveiro) 1 3 3 3 0 Cons. Geral (Cargo 1615) 1 3 3 3 0 Trainee 0 3 1 0 1 Subtotal................................................ 15 55 50 5 Total Safra/2009.................................................. 288 1134 915 219 Total Safra/2008.................................................. 273 1071 TOTAIS TOTAIS

ResumindoResumindo ::  “Disponibilizar produtos (ou serviços) certos, na hora certa e no local certo”  Quanto?Quanto?  Onde?Onde?  Quando?Quando?  Como?Como? O QUE É LOGÍSTICA O QUE É LOGÍSTICA

A logística cria valor (clientes e fornecedores) em termos deA logística cria valor (clientes e fornecedores) em termos de tempo (quando) e lugar (onde). tempo (quando) e lugar (onde). Obs: valores - forma (produção) e posse (mkt) Obs: valores - forma (produção) e posse (mkt) IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA Ela é importante para o planejamento estratégico Ela é importante para o planejamento estratégico

• Custo - Custo
• Qualidade - Qualidade
• Inovação - Inovação
• Tempo - Tempo
• Flexibilidade - Flexibilidade