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Matéria de Administração Aplicada a Enfermagem – Teoria das Relações Humanas
Tipologia: Notas de estudo
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Sociedade Educacional Herrero
Curso de Bacharelado em Enfermagem
Administração Aplicada a Enfermagem
Teoria das Relações Humanas
O autor que mais destacou-se no estudo da teoria das relações humanas foi Elton Mayo, o qual possuía idéias de realizar testes na linha de produção, com objetivo de encontrar variáveis que influenciassem, para melhor ou para pior, a produção. A informalidade organizacional pode ser explicada na frase do autor Chester Barnard, o qual afirma que “as organizações informais são necessárias ao funcionamento de uma organização formal, como um meio de comunicação, coesão e proteção da integridade individual”. A teoria das relações humanas possui críticas bem observadas e algumas simples, pois essa teoria foi colocada em prática de uma hora para a outra, quando a crise econômica estourou e não teve muito tempo para ser adaptada e melhorada, em seu primeiro upgrade foi substituída pela teoria comportamental, porém não foi um completo fiasco e possuía pontos positivos, como não reduzir o ser humano a um ser que possui comportamento mecânico, afinal ela afirmava que o homem era guiado pelo sistema social e biológico, e que todos possuíam necessidade de segurança, afeto, aprovação social, prestígio e auto-realização, essas necessidades foram colocadas em prática na experiência de Hawthorne e essa experiência revelou fatores importantes como: Integração social como determinante da produção, ou seja, quanto maior sua integração social no grupo, maior será sua vontade de produzir; Comportamento do empregado é baseado no comportamento dos grupos e organizações informais e os mesmos não agem isoladamente; As necessidades psicológicas e sociais e a atenção para novas formas de recompensa e sanções não-materiais; O despertar para as relações humanas dentro das organizações; A ênfase nos aspectos emocionais e não-racionais do comportamento das pessoas e a importância do conteúdo dos cargos e tarefas para as pessoas. Para uma pessoa liderar um grupo ela deve preencher alguns requisitos, o que varia de acordo com o grupo que ela pretende liderar, por exemplo, um professor deve ser um líder que consiga influenciar as pessoas a participarem de suas aulas e ter o controle para que a aula não perca seu foco e que os alunos passem a aula falando à respeito do seu dia-a-dia, também deve ter o controle do tempo para ministrar suas aulas respeitando o tempo proposto pela instituição de ensino o qual o mesmo faz parte, para isso é necessário ser uma pessoa que não possa ser influenciada facilmente, pois é comum vermos alunos pedindo para que o professor termine a aula mais cedo e se o aluno apresentar boas propostas, o professor acaba deixando caso não tenha competência para tal, por outro lado, é importante que este líder possa ouvir a opinião de seus alunos quando os mesmos apontam erros visíveis em suas aulas e estão informando-os ao professor para que o mesmo possa corrigi-los, ou seja, um líder deve ser humilde para assumir seus erros e ascender junto com sua equipe, neste caso, o aluno. Um programa de motivação ao funcionário é algo muito difícil de ser pensado, pois nem todos os funcionários tem o mesmo pensamento quanto trata-se de ser recompensado, para um, pode ser bom trabalhar um pouco a mais, seja aumentando sua produção ou vendendo mais, para receber uma remuneração melhor, porém para aquele funcionário que trabalha nessa determinada empresa porque gosta de sua profissão e não apenas pelo salário, seria mais difícil de agradar com essa proposta, um bom programa de motivação seria o de
promover o funcionário que mais destacou-se no mês, essa promoção deveria ser comunicada para todos os funcionários ao mesmo tempo, para que determinado funcionário não fique sabendo à respeito da promoção através de um colega de trabalho e possa interpretar de forma errada a escolha do gerente, no anuncio, deve-se dizer quais foram as qualidades vistas no candidato que será promovido que não estão presentes nos demais, para que os demais compreendam o motivo de não terem sido promovidos e possam tentar melhorar e conseguir as qualidades exercidas pelo promovido. Quanto as qualidades, as mesmas podem ser diferentes dependendo do tipo de atividade profissional que o funcionário realizará, por exemplo, em uma empresa de artes como a Sony® Pictures Entertainment que trabalha com a arte cinematográfica, ter um funcionário criativo que está sempre disposto a ajudar essa empresa, que possui seu maior lucro provindo do lançamento de novos produtos, seria o ideal, no outro lado da moeda, podemos utilizar o exemplo da Farmácia Nissei ® , a qual busca um funcionário que podemos denominar de “funcionário cavalo”, pois não incentiva o mesmo a procurar soluções para os problemas da empresa, ou seja, a criatividade do mesmo é irrelevante nesta empresa, caso o mesmo descubra uma forma de fazer algum procedimento de forma diferente da qual foi ensinada, que facilitaria a atividade reduzindo o tempo ou esforço para realizar a mesma, o mesmo é corrigido por não realizar a atividade da forma que foi proposta. No caso dos 3 funcionários que devem ser promovidos para o cargo de supervisor de distribuição, a escolha correta, de meu ponto de vista, seria a de Joaquim, pois se o mesmo é denominado “capaz” e tem pouco tempo de empresa, significa que o mesmo adquiriu essa “capacidade” em pouco tempo.