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ADMINISTRAÇÃO E
ORGANIZAÇÃO DE
EMPRESAS
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Administração e Organização de Empresas: Conceitos Gerais, Notas de aula de Administração Empresarial
Conceitos básicos da administração e organização de empresas, incluindo o processo de administração, os insumos, causas e saída, e a importância de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos para alcançar objetivos. Além disso, discute a gestão, estratégia e as funções de diferentes diretorias em uma organização.
O que você vai aprender
- Que é o processo de administração?
- Quais são os quatro tipos de decisões da administração?
- O que é gestão e como difere de administração?
- Quais são as diferentes funções de gerentes em uma organização?
- Qual é a função da diretoria financeira em uma organização?
Tipologia: Notas de aula
2020
1 / 12
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ADMINISTRAÇÃO E
ORGANIZAÇÃO DE
EMPRESAS
visão geral
Conceito de habilidade
Conceito de habilidade
PROCESSO PROCESSO PROCESSAMENTO PROCESSAMENTO
CAUSAS CAUSAS
SAÍDA SAÍDA
PRODUTO / PRODUTO /
EFEITO EFEITO
INSUMOS INSUMOS
ENTRADA ENTRADA
?? ?!?!
“Processo é um conjunto de atividades logicamente interligadas inter-relacionadas,
envolvendo pessoas, equipamentos, procedimentos e informações que, quando
executadas, agregam valor e produzem resultados específicos”
ADMINISTRAR : O QUE É?
Tomar decisões sobre objetivos a serem alcançados pela organização e sobre a
utilização de seus recursos.
Decisões de 4 tipos: Planejamento, organização, direção e controle.
A Administração é um processo de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar a
aplicação de recursos, visando a realização de objetivos.
DINHEIRO
MATERIAIS
INFORMACÕES
Planejamento
Organização
Direção
Controle
OBJETIVOS PESSOAS
A O E - ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO
CONCEITOS GERAIS
GESTÃO >>> GERENCIAR??
GERENCIAR >>> É conduzir processos tendo a responsabilidade pelos resultados e
a autonomia na alocação de recursos. ( o que são processos ?)
ADMINISTRAR >>>É um processo de planejar, Organizar, dirigir e controlar a
aplicação de recursos, visando a realização de objetivos. (o que é adm?)
GESTÃO >> Desenvolver atividades, funções ou negócio de forma integral, processual,
com profunda participação das pessoas, atingindo os níveis mais variados e profundos da organização e em toda a sua abrangência. (funções/organograma)
PRESIDÊNCIA MANUTENÇÃ O TESOURARIA DIRETORIA DE OPERAÇÕES ATENDIMENTO DIRETORIA ADMINISTRATIVA DIRETORIA FINANCEIRA CONTABILIDADE PRODUÇÃO SERVIÇOS GERAIS CADASTRO DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS COMPRAS ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL LINHA – RELAÇÃO FORMAL RELAÇÃO INFORMAL
POR QUE : POR QUE :
- (^) EMPRESA = PESSOAS + ORGANIZAÇÃO + RECURSOS
- (^) CRESCER SERES HUMANOS É REFORÇAR E AGREGAR INTELIGÊNCIA À EMPRESA