A análise de decisão , Slides de Pesquisas Operacionais

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ANÁLISE DE DECISÃO

PESQUISA OPERACIONAL AULA 2 – 20/02/ Prof. Igor

Incerteza X Risco

 Diferença entre risco e incerteza foi estabelecida por Frank Knight em 1921 e até hoje é aceita no mundo dos negócios.  Risco:  Uso de uma medida para quantificar uma variável aleatória;  Desvio-padrão, variância, probabilidade de perda, Value-at-risk.

 Incerteza:

 Ausência de probabilidades e estatísticas envolvidas para uma variável aleatória.  Classificações de incertezas:  Incertezas de mercado, técnicas e estratégicas.

Incertezas técnicas

 Incertezas específicas, endógenas ao projeto;  Sucesso ou fracasso na criação de um produto;  Disponibilidade de equipamentos de produção;  Produtividade;  Qualidade/quantidade de insumos;  A incerteza técnica incentiva o investimento em processos de aprendizagem.

Incertezas estratégicas

 Incertezas em relação ao comportamento de outros agentes;  Modelagem por teoria dos jogos;  Exemplos:  Comportamento dos agentes em um leilão ou em um cartel;  Definições de preços e oferta de outros produtores.

Tomada de decisão determinística

 Único estado de natureza (cenário ou alternativa) para a demanda;  Pressuposto de que a quantidade produzida é igual a vendida.  As incertezas são desconsideradas nesse modelo;  A avaliação é feita por meio das funções de lucro ou custo e pelo critério do ponto de equilíbrio.  Decisão única que não depende do perfil do tomador de decisão.

Tomada de decisão sob incerteza

 Mais de um estado de natureza para a demanda;  Não há informações estatísticas das incertezas;  A decisão depende do perfil do tomador de decisão:  Otimista (propenso ao risco, confiante, agressivo);  Pessimista (avesso ao risco, conservador);  Indiferente (neutro ao risco);  Não há uma única decisão.  Critérios para a tomada de decisão: Maximin, Maximax, Laplace, Minimax.