




Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Prepare-se para as provas
Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Prepare-se para as provas com trabalhos de outros alunos como você, aqui na Docsity
Os melhores documentos à venda: Trabalhos de alunos formados
Prepare-se com as videoaulas e exercícios resolvidos criados a partir da grade da sua Universidade
Responda perguntas de provas passadas e avalie sua preparação.
Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Comunidade
Peça ajuda à comunidade e tire suas dúvidas relacionadas ao estudo
Descubra as melhores universidades em seu país de acordo com os usuários da Docsity
Guias grátis
Baixe gratuitamente nossos guias de estudo, métodos para diminuir a ansiedade, dicas de TCC preparadas pelos professores da Docsity
Atividade A atividade está dividida em duas etapas: Etapa 1: analise as causas do acidente, empregando a técnica dos “5 porquês” e o diagrama de Ishikawa e preenchendo a tabela no modelo de entrega. É necessário preencher no mínimo três principais causas imediatas relacionadas a fatores diferentes. Assim, você pode escolher pelo menos três destes fatores: método, pessoa, ambiente, material, organização e máquinas/equipamentos. Etapa 2: após aplicar a técnica dos “5 porquês” e o diagrama de Ishikawa, defina pelo menos três causas raiz e três medidas corretivas para evitar novas ocorrências desse tipo de acidente. Dica 1: nem sempre são necessários “5 porquês” para chegar à causa raiz. Dica 2: um “porquê” sempre deve acompanhar a resposta do “porquê” anterior.
Tipologia: Exercícios
1 / 8
Esta página não é visível na pré-visualização
Não perca as partes importantes!
INTERN Modelo de entrega Observação: o item Organização é um exemplo. Escolha mais três fatores entre os citados. Etapa 1 (preenchimento do Ishikawa) Organização Método Causa imediata: Não há indicadores que avaliam os funcionários pelo desempenho na área de saúde e segurança. Causa imediata: Os colaboradores não estão seguindo o procedimento de acordo com a APR. Porquê 1: Por que não há indicadores para avaliar o desempenho em segurança do trabalho? Porquê 1: Por que não está sendo executada o método que foi estabelecido para a utilização das plataformas elevatórias? Resposta do Porquê 1: Porque a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes de trabalho. Resposta do Porquê 1: Por que os equipamentos e materiais estavam em manutenção, não estando disponível. Porquê 2: Por que a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes do trabalho? Porquê 2: Por que não estavam disponíveis? Resposta do Porquê 2: Porque as avaliações dos custos de segurança do trabalho ainda não foram realizadas. Resposta do Porquê 2: Porque a manutenção preventiva não foi realizada para garantir a disponibilização desses. Porquê 3: Por que a avaliação dos custos dos acidentes ainda não foi solicitada? Porquê 3: Porque a manutenção preventiva não foi executada para garantir a disponibilidade desses? Resposta do Porquê 3: Porque a empresa, em sua organização, não tem dado a devida atenção para SST em razão da falta do conhecimento dos custos em relação ao acidente de trabalho. Resposta do Porquê 3: Porque o setor de manutenção está sobrecarregado, dificultando a disponibilização dos equipamentos para as devidas utilizações. Porquê 4: Por que a empresa não tem dado a devida atenção à SST devido à falta de conhecimento sobre os custos relacionados a acidentes de trabalho? Porquê 4: Por que os treinamentos não abordam de forma detalhada todos os procedimentos?
INTERN Resposta do Porquê 4: Porque não existe um controle formal de registros de incidentes e acidentes que possibilite uma análise detalhada dos impactos financeiros. Resposta do Porquê 4: Porque o material utilizado nos treinamentos está desatualizado e não abrange as práticas mais recentes de SST. Porquê 5: Por que não existe um controle formal de registros de incidentes e acidentes? Porquê 5: Por que os funcionários não têm conhecimento das normas? Resposta do Porquê 5: Porque a empresa não implementou um sistema de gestão de segurança do trabalho com processos claros e objetivos de monitoramento e documentação. Resposta do Porquê 5: Porque os treinamentos oferecidos não cobrem de forma detalhada todos os procedimentos de segurança. Máquinas/equipamentos Pessoa Causa imediata: Ausência de manutenção preventiva em equipamentos fundamentais para a segurança. Causa imediata: Ausência de treinamentos adequados sobre segurança no trabalho para os colaboradores.
INTERN Resposta do Porquê 4: Porque a empresa não investiu em treinamento e capacitação para a equipe de manutenção, o que resultou em processos informais. Resposta do Porquê 4: Porque a alta gestão da empresa não promove nem valoriza ações relacionadas à segurança como uma prioridade estratégica. Porquê 5: Por que a empresa não investiu em treinamento e capacitação para a equipe de manutenção? Porquê 5: Por que a alta gestão não incentiva nem valoriza ações de segurança? Resposta do Porquê 5: Porque não há um orçamento específico para melhorias na área de manutenção e para a capacitação contínua. Resposta do Porquê 5: Porque não há uma análise detalhada nem mensuração dos impactos negativos causados pelos acidentes de trabalho na empresa. Ambiente Material Causa imediata: Iluminação inadequada no ambiente de trabalho, elevando o risco de acidentes. Causa imediata: Uso de EPIs inadequados para a atividade desempenhada. Porquê 1: Por que a iluminação no ambiente de trabalho é insuficiente? Porquê 1: Por que estão sendo empregados EPIs inadequados?
INTERN Resposta do Porquê 1: Porque não houve uma avaliação técnica recente das condições de iluminação. Resposta do Porquê 1: Porque os EPIs disponíveis não são adequados aos riscos das atividades realizadas. Porquê 2: Por que não foi feita uma avaliação técnica recente? Porquê 2: Por que os EPIs disponíveis não são adequados aos riscos existentes? Resposta do Porquê 2: Porque não existe um procedimento formal que exija inspeções periódicas das condições ambientais. Resposta do Porquê 2: Porque a escolha dos EPIs não foi baseada em uma análise detalhada dos riscos de cada função. Porquê 3: Por que não existe um procedimento formal para realizar inspeções periódicas? Porquê 3: Por que a seleção dos EPIs não se baseou em uma análise detalhada dos riscos? Resposta do Porquê 3: Porque o plano de gestão de segurança não inclui totalmente a análise de riscos ambientais. Resposta do Porquê 3: Porque a empresa não fez uma Análise Preliminar de Riscos (APR) completa para as atividades. Porquê 4: Por que o plano de gestão de segurança não aborda completamente essa análise Porquê 4: Por que a empresa não conduziu uma APR completa? Resposta do Porquê 4: Porque foi elaborado sem a participação de profissionais de higiene ocupacional. Resposta do Porquê 4: Porque não existe um procedimento formal que exija a realização periódica dessa análise antes da aquisição dos EPIs. Porquê 5: Por que o plano foi feito sem a inclusão de profissionais especializados? Porquê 5: Por que não existe um procedimento formal para a realização periódica da APR?
INTERN Causa raiz 2: Falta de um sistema formal de gestão de segurança que inclua monitoramento de indicadores e Análise Preliminar de Riscos (APR). Causa raiz 3: Ausência de treinamentos periódicos e específicos sobre segurança e uso adequado de EPIs. Cite as três ações para correção, considerando as causas raiz. Ação para correção da causa raiz 1: Elaborar um plano de manutenção preventiva e realizar inspeções regulares, cobrindo máquinas, equipamentos e o ambiente de trabalho, como iluminação e ventilação. Ação para correção da causa raiz 2: Implantar um sistema formal de gestão de segurança, com indicadores de desempenho em SST e a obrigatoriedade de APR antes de cada atividade executada. Ação para correção da causa raiz 3: Criar um programa de treinamentos regulares sobre segurança do trabalho, focando no uso correto de EPIs e procedimentos específicos para cada função.
INTERN