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WOK Case study Management 2024, Tesis de Gestión Internacional

Case study that was completed by me

Tipo: Tesis

2022/2023

Subido el 22/03/2024

co-mc
co-mc 🇪🇨

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Colin McMahon
ADM 1001
21/1/2024
El futuro de WOK
Desde el principio de WOK en 1998, WOK se ha enfocado en sus valores en todos los
campos de la empresa. Cuando WOK fue fundado por Benjamín Villegas, la empresa estaba
basada en sus valores. Por eso, en todas las acciones de la empresa, como las relaciones con
productores de ingredientes y clientes y la sostenibilidad de producción, WOK mantiene sus
valores. Benjamín y su socio Ricardo han tenido mucho éxito en la empresa, y este éxito es un
resultado de sus valores. Para mantener y crecer el éxito de su empresa, WOK necesitará
expandir a lugares nuevos. Obviamente, con la expansión, hay algunas situaciones nuevas para
superar. Pero si WOK quiere tener éxito, debe mantener sus valores.
Primero, WOK tiene relaciones claves en todas las partes de la cadena de producción.
Cuando Benjamín trajo los sabores e ingredientes orientales a América del Sur, necesitaba
encontrar fuentes de ingredientes frescos de calidad. Él y Ricardo desarrollaron la cadena de los
ingredientes, apoyando pescadores y granjeros locales. Los productores se beneficiaron del
aumento de ventas, y WOK creó conexiones fuertes y confiables. Cuando WOK quiere expandir
su presencia en el mundo, necesitará encontrar fuentes nuevas y sostenibles de ingredientes como
los que ya usa.
También, sus relaciones con los clientes son fenomenales; “los precios siempre
estuvieron por debajo de sus competidores”. Los socios coincidieron en afirmar que este era un
asunto “de respeto al cliente” (Rueda et al., 2014). WOK les ofrece a los clientes comida de
buena calidad a bajo costo como una forma de respetar a los clientes. Además, Wok les enseña a
los clientes sobre cosas como las consecuencias de la pesca indiscriminada y el impacto
generado sobre las comunidades pesqueras, y por eso, Wok ha creado “una campaña de
educación” (Rueda et al., 2014). Esta campaña es esencial en la atracción de clientes nuevos y
en el mantenimiento de la lealtad de los clientes regulares. Por ejemplo, muchos millennials
quieren comer una dieta saludable y sostenible y quieren entender los procesos usados por los
restaurantes (Martínez-Sala et al., 2023). La campaña de educación de WOK ofrece la
oportunidad para clientes a comer y aprender. Esta percepción es muy importante para los
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Colin McMahon ADM 1001 21/1/ El futuro de WOK Desde el principio de WOK en 1998, WOK se ha enfocado en sus valores en todos los campos de la empresa. Cuando WOK fue fundado por Benjamín Villegas, la empresa estaba basada en sus valores. Por eso, en todas las acciones de la empresa, como las relaciones con productores de ingredientes y clientes y la sostenibilidad de producción, WOK mantiene sus valores. Benjamín y su socio Ricardo han tenido mucho éxito en la empresa, y este éxito es un resultado de sus valores. Para mantener y crecer el éxito de su empresa, WOK necesitará expandir a lugares nuevos. Obviamente, con la expansión, hay algunas situaciones nuevas para superar. Pero si WOK quiere tener éxito, debe mantener sus valores. Primero, WOK tiene relaciones claves en todas las partes de la cadena de producción. Cuando Benjamín trajo los sabores e ingredientes orientales a América del Sur, necesitaba encontrar fuentes de ingredientes frescos de calidad. Él y Ricardo desarrollaron la cadena de los ingredientes, apoyando pescadores y granjeros locales. Los productores se beneficiaron del aumento de ventas, y WOK creó conexiones fuertes y confiables. Cuando WOK quiere expandir su presencia en el mundo, necesitará encontrar fuentes nuevas y sostenibles de ingredientes como los que ya usa. También, sus relaciones con los clientes son fenomenales; “los precios siempre estuvieron por debajo de sus competidores”. Los socios coincidieron en afirmar que este era un asunto “de respeto al cliente” (Rueda et al., 2014). WOK les ofrece a los clientes comida de buena calidad a bajo costo como una forma de respetar a los clientes. Además, Wok les enseña a los clientes sobre cosas como las consecuencias de la pesca indiscriminada y el impacto generado sobre las comunidades pesqueras, y por eso, Wok ha creado “una campaña de educación” (Rueda et al., 2014). Esta campaña es esencial en la atracción de clientes nuevos y en el mantenimiento de la lealtad de los clientes regulares. Por ejemplo, muchos millennials quieren comer una dieta saludable y sostenible y quieren entender los procesos usados por los restaurantes (Martínez-Sala et al., 2023). La campaña de educación de WOK ofrece la oportunidad para clientes a comer y aprender. Esta percepción es muy importante para los

restaurantes, especialmente WOK, porque una parte de sus clientes son ambientalistas y hay un impacto significativo de la sostenibilidad corporativa sobre la rentabilidad (Taha et al., 2023). El conecimiento de este impacto es clave en el éxito de un restaurante sosentible. WOK utiliza este impacto para aumentar las ventas y debe continuar estas prácticas sostenibles para mantener las relaciones y la confianza con clientes. En fin, WOK tiene un futuro prometedor, pero necesitará desarrollarse para sobrevivir en el negocio de los restaurantes. En el pasado, WOK ha utilizado estas conexiones y prácticas sostenibles para crecer y tener bastante éxito. Para continuar este crecimiento, WOK debe expandirse sin perder las características que atraen mucha gente. Como la administración, Benjamín y Ricardo necesitan controlar los planes, la estructura y la dirección de WOK para realizar sus metas para la empresa. (Robbins et al., 2018) La administración puede guiar a la empresa y conectar a toda la empresa para lograr grandes cosas. WOK tiene muchos competidores, pero también ha desarrollado su imagen como un restaurante sostenible y confiable.