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Trabajo final empresa coppel, Esquemas y mapas conceptuales de Gestión Estratégica

Documento integral de planeación estratégica que aplica puntos clave en el analisis de la empresa

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2021/2022

Subido el 10/05/2023

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ivan-quiroz-8 🇲🇽

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO: CAMPUS CULIACÁN
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA A LA EMPRESA COPPEL
López Verdugo Alan Gilberto
Lerma Ibarra Jesús Evamir
López Montoya Jahir Alexander
Quiroz García Iván Alfonso
Carmelina Inari Maru Valenzuela Gonzalez
Culiacán, Sinaloa
10/10/2022
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¡Descarga Trabajo final empresa coppel y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Gestión Estratégica solo en Docsity!

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO: CAMPUS CULIACÁN

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA A LA EMPRESA COPPEL

López Verdugo Alan Gilberto Lerma Ibarra Jesús Evamir López Montoya Jahir Alexander Quiroz García Iván Alfonso Carmelina Inari Maru Valenzuela Gonzalez Culiacán, Sinaloa 10/10/

Índice

    1. Introducción
    1. Procedimientos y descripción de las actividades realizadas
    • 2.1 Mapa de grupos........................................................................................................
    • 2.2 Análisis FODA de empresas competidoras................................................................
      • 2.2.1 SEARS.................................................................................................................
      • 2.2.2 FAMSA................................................................................................................
      • 2.2.3 Elektra.................................................................................................................
      • 2.2.4 Liverpool..............................................................................................................
  • 2.3 Análisis FODA de Coppel
  • 2.4 Misión, Visión y Valores
    • 2.4.1 Misión...................................................................................................................
    • 2.4.2 Visión....................................................................................................................
    • 2.4.3 Valores.................................................................................................................

2. Procedimientos y descripción de las actividades realizadas

2.1 Mapa de grupos

2.2 Análisis FODA de empresas competidoras 2.2.1 SEARS Fortalezas Debilidades  Red de distribución fuerte  Equilibrada combinación de marcas  Amplias ofertas de productos  Fluidez de inventario muy bajo  Control de calidad Oportunidades Amenazas  Incremento en la población económicamente activa  Promover el buen desempeño de los empleados  Instalación de nuevas sucursales  Pérdida de clientes por la competencia  Inflación  Devaluación de la moneda

2.2.3 Elektra Fortalezas Debilidades  Relaciones sólidas con los proveedores  Sistemas avanzados de logística  Sistema de pagos  Capacidad de entregar productos a sus tiendas  Alta tasa de interés  Poca responsabilidad social Oportunidades Amenazas  Incremento en la población económicamente activa  Promover el buen desempeño de los empleados  Instalaciones de nuevas sucursales  Pérdida de clientes por la competencia  Inflación  Devaluación de la moneda

2.2.4 Liverpool Fortalezas Debilidades  Cuenta con marcas líderes  Publicidad muy efectiva  Capacitación continua de sus empleados  Productos de primera calidad  Productos poco accesibles debido al costo  El inventario tarda en proveerse Oportunidades Amenazas  Incremento en la población económicamente activa  Promover el buen desempeño de los empleados  Instalaciones de nuevas sucursales  Pérdida de clientes por la competencia  Inflación  Devaluación de la moneda

2.4 Misión, Visión y Valores

2.4.1 Misión Acompañarte en tus necesidades y deseos, acercándote un mundo de posibilidades para que mejores tu vida. 2.4.2 Visión Ser la tienda omnicanal y de servicios financieros personales y digitales, favorita del mercado masivo, que ofrece una gran variedad de categorías de productos y servicios útiles, atractivos y accesibles, de marcas líderes, que atienden las necesidades, así como los deseos de sus clientes 2.4.3 Valores  Confianza  Responsabilidad  Atención y servicio  Eficiencia y sencillez  Innovación