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investigación de todo sobre la introducción a la administración
Tipo: Apuntes
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¡No te pierdas las partes importantes!
La administración
Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Si desglosamos estas respuestas en términos sencillos, veremos que la administración:
Desempeño gerencial
Eficiencia
Es la relación entre los recursos utilizados y los logros conseguidos. La eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo o cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos.
Eficacia
Hace referencia en la capacidad para alcanzar un objetivo, aunque en el proceso no se haya hecho el mejor uso de los recursos.
¿Cuál es la diferencia entre eficacia y eficiencia?
La diferencia entre eficacia y eficiencia radica en que la eficacia tiene que ver con el cumplimiento de los objetivos, es decir cuando una empresa lograr sus objetivos planificados se dice que es eficaz. Por otro lado una empresa puede ser eficiente en la medida en que cumpla con los objetivos con la menor cantidad de recursos, esto
quiere decir que una empresa puede ser eficaz pero no eficiente. No cabe duda que estos dos términos tienen que ver directamente con la productividad, ya que si una compañía que es eficaz en su planificación y eficiente en sus procesos se dice productiva. Las empresas realmente productivas son muy pocas y generalmente son compañías de prestigio que han llevado el tema a niveles muy altos, donde la productividad, la eficacia y la eficiencia son temas inculcados culturalmente en todo nivel organizacional.
Las habilidades gerenciales
Son un conjunto de capacidades y conocimientos que el emprendedor debe poseer o desarrollar para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente o director de una organización. Entre estas habilidades se encuentran:
Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes tres grandes grupos de habilidades gerenciales que beben dominar un gerente para ser exitoso:
▲ Habilidades técnicas : Involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.
▲ Habilidades humanas: Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las personas. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo, muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, entre otros.
Escuelas de pensamientos administrativos
▲ Escuela empírica
✓ (^) Ventajas
Conocimiento más en profundidad acerca de la organización, y sabe cómo motivar a las persona que trabajan en ellas.
✓ Desventajas
Los resultados muchas veces no son lo que se esperaba, ya que lo que da buen resultado para una empresa, no necesariamente lo da para otra.
▲ Escuela burocrática
Max Weber
Erfurt (21 de abril de 1864-14 de junio de 1920) filosofo, economista y jurista.
La burocracia es una organización que establece los cargos según el principio de la jerarquía:
✓ Teoría de la burocracia
✓ Ventajas
▲ Escuela jurídica
✓ Ventajas
✓ Desventajas
▲ Escuela cuantitativa
Esta escuela, considera que el quehacer de la corporación puede ser facilitado si F por una parte, se logra medir en aspectos cuantitativos cada uno de los elementos que afectan la empresa, y por la otra, si se analizan los problemas organizacionales a la luz de ciertos modelos matemáticos relacionados con la toma de decisiones. Dichos modelos, se utiliza en:
La administración bajo este enfoque, se da través del manejo de variables cuantitativas y el uso de prototipos matemáticos para incrementar la eficiencia organizacional.
Los teóricos cuyos escritos se analizan dentro de esta escuela son: Russell L. Ackoff, Herbert Simón y Víctor H. Vroom. Dentro de la metodología cuantitativita que usan las empresas para su administración, y para hacer más efectiva la toma de decisiones, se encuentran una serie de esquemas que quedan englobados en disciplinas que responden a diversos nombres, tales como:
La escuela cuantitativita se plantea como una forma de pensamiento administrativo que adopta el modelo racional, como la estrategia principal para solucionar la problemática a la que se enfrenta la organización. Esta escuela considera que la figura del tomador de decisiones se convierte en elemento fundamental para que la compañía logre sus objetivos. El gerente, es considerado como un individuo cuya función básica es tomar decisiones correctamente, lo que asegura el éxito de la organización. La toma de decisiones se constituye como principal elemento dentro de la institución, llegando a condicionar a la propia empresa a que cualquier tipo de actividad que se desarrolle dentro de ella, tenga como fin facilitar las resoluciones pertinentes.
La toma de decisiones dentro de la organización se puede llevar a cabo considerando dos tipos de mundos:
La escuela Cuantitativita como forma de administrar, presenta ciertas ventajas y desventajas, entre las que cabe señalar las siguientes:
✓ Ventajas
✓ Desventajas
✓ Aportes
✓ Desventajas
