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Ya este es el cuarto documento sin sentido que subo pero men lo necesito , además tu también estarías en la misma posición
Qué aprenderás
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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¡No te pierdas las partes importantes!
Integrantes Lina Faizuly Díaz ID 388906 Angie Borja ID 387426 Angelica Yiseth Ortiz Gonzalez ID Alejandra Álvarez Sepúlveda ID 388766 Docente FRANCIA MILENA SUAREZ GARCIA Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium Facultad de Salud Programa de Psicología Santiago de Cali- Valle del Cauca 2021-
Nombre Comercial: Hilos de sueño Breve descripción del negocio: Guías didácticas para niños y adolescentes con enfermedades crónicas, dificultades cognitivas y motrices. Razón Social: Ayudar a destruir limitantes que la sociedad ha impuesto a estos niños y adolescentes que padecen estas condiciones, fortalecer la autoestima y generar aprendizaje por medio del juego. Público objetivo :: Estrato 1 - 6+ sector económico : primario y secundario. Tamaño: Microempresa Objetivos del negocio: Fortalecer por medio de estas guías didácticas la inclusión, la autoestima, potenciar formas de aprendizaje, motricidad, bienestar y una mejor forma de vida para los niños y adolescentes con dificultades y enfermedades crónicas. Visión: Hilos de sueño es una micro empresa innovadora, su visión es ser reconocida como una institución integral en todo el mundo, prestar un servicio fructífero al paciente infantil y adolescente con cáncer y dificultades cognitivas y su entorno familiar, a través de un personal altamente motivado y capacitado. Misión: Mejorar la calidad de vida de niños y adoslecente con enfermedades crónicas y dificultades cognitivas, mediante la asistencia integral en su tratamiento, con el fin de aumentar sus expectativas de supervivencia, y así disminuir el impacto emocional y económico de la enfermedad en sus familiares y permitir el reintegro a su comunidad como seres sanos y productivos.
Cargo Función CEO Es quien tiene la responsabilidad de toda la empresa, mantiene la estabilidad de la empresa y del personal. Directora de Ventas Es quien ayuda al rendimiento de la empresa, a impulsar las ganancias y ventas de una organización. RRHH Es el área responsable de la estructura de la empresa, evaluar el desempeño del personal, y del clima de trabajo. Directora de Marketing Es la responsable de la comercialización y promoción de los productos en este caso la guías Agente de ventas Es el responsable de mostrar y vender los productos a empresas, organizaciones en lugar de vender directamente a los consumidores. Redacción Es quien está encargado de redactar, ordenar y modificar las guías para su buena presentación. Diseñador@ Es la encargada de crear las actividades para el desarrollo lúdico de los niños. Dimensiones Del Entorno Se considera que las dimensiones del entorno que pueden afectar la planificación de nuestro personal, podría llegar hacer en el momento en que aquellos no cumplan tanto con la misión que se propone para la empresa y sobre todo los valores en ella misma, ya que se estaría minimizando sus reglas lo que ocasiona demasiada tensión negativa en el ámbito laboral y sobre todo a los niños y adolescentes que se benefician de esta. Por otra parte, otro factor a mencionar sería en caso de tener un desequilibrio económico, esto podría afectar el entorno de nuestra empresa ya que somos una microempresa. Para situaciones de crisis hemos establecido un sistema de ahorro el cual funciona por medio de cada una de las ventas obtenidas; un 10% de las guías didácticas va al sistema ahorrativo; esto permite que en casos de emergencias financieras no afecte nuestra empresa en su totalidad, y con lo anterior podemos deducir que en caso de una renuncia o recorte de personal la empresa se podrá mantener por un tiempo a largo plazo hasta el ingreso de otro personal.
finalmente como último factor sería la desmotivación que se podría generar tras una pérdida tanto económica como de personal, esto podría afectarnos debido a que no se tendría el mismo rendimiento por parte de los trabajadores permitiendo que no logremos progresar como empresa, por ello como micro empresa optamos por brindar capacitaciones a nuestro personal con el fin de tener un personal eficiente con la capacidad de suplir todo tipo de necesidades en caso de falta de personal
Capacidad para generar confianza en otros el ejecutar acciones o procesos
en fortalezas para asegurar a largo plazo la presencia y el posicionamiento de la organización y la consecución de las metas deseadas A. capacidad para estructurar la visión, misión valores y estrategias de la organización sobre la base de valores morales, establecer un marco de referencia para sí mismo y para toda la organización a fin de actuar en concordancia con los valores
