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El caso de lucy, una estudiante de la universidad politécnica salesiana que participó en un taller de comportamiento organizacional. Lucy se sintió desconfortable debido a la irregularidad en el manejo de su trabajo en la empresa, sin embargo, la falta de incentivos y el escaso reconocimiento al trabajador fueron los detonantes para que considerara otras opciones. Sin embargo, lucy se impresionó con el manejo organizacional de la empresa, lo que le dejó constancia del alto renombre y reconocimiento de sus colaboradores, la oportunidad de trabajar con personal de alto perfil y una mejora salarial condicional. Sin embargo, lucy encontró un ambiente totalmente diferente al que se esperaba y consideró regresar a su antiguo puesto de trabajo, dejando este nuevo como una mala opción.
Tipo: Tesis
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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TEMA: TALLER EN CLASE ACTIVIDAD GRUPO # 5 2022 GUAYAQUIL-ECUADOR
Caso Lucy Lucy presentaba incomodidad en la falta irregular del manejo sustentado en la compañía, sin embargo, aparentemente la falta de incentivos y escasos estímulo al trabajador fue el detonante para plantearse a estar dispuesta a precisar distintas ofertas a planes futuros Punto de interés y referencia intrínseca de la empresa como segunda opción Lucy quedo impresionada al darse cuenta del manejo organizacional de la compañía, dejando constancia el alto renombre y reconocimiento de sus colaboradores, el poder codearse con personal de alto perfil y en adición una mejora a nivel salarial condicional. Factor de arrepentimiento y punto de quiebre y conclusión Totalmente a lo que se esperaba, Lucy encontró un ambiente totalmente diferente a lo prometido donde en otras palabras, la llevaron a considerar plantearse regresar a su antiguo puesto de trabajo dejando este nuevo como una pésima opción.