TEMA 4 LOGISITCA Y SUS DISPOCITIVOS, Diapositivas de Logística

¡Descarga TEMA 4 LOGISITCA Y SUS DISPOCITIVOS y más Diapositivas en PDF de Logística solo en Docsity!

TEMA 3:

DETERMINAR LAS RELACIONES ENTRE

LAS DIRECTRICES DE LA CADENA DE

SUMINISTRO (INVENTARIO,

TRANSPORTE, INSTALACIÓN)

LIC. MARISOL CONTRERAS VILLEGAS

DESEMPEÑO DE LAS DIRECTRICES DE UNA CADENA DE SUMINISTRO

Capacidad de

respuesta

Eficiencia que mejor

satisfaga las necesidades

de la estrategia

competitiva de la

organización.

Equilibrio entre:

DIRECTRICES DE LA CADENA

DE SUMINISTRO

Instalaciones

Son las ubicaciones físicas reales en

la red de la cadena de suministro

donde el producto se almacena,

ensambla o fabrica

Instalaciones Producción Almacenamiento

Las decisiones respecto al

papel, ubicación, capacidad

y flexibilidad de las

instalaciones tienen un

impacto significativo en el

desempeño de la cadena.

DIRECTRICES DE LA CADENA

DE SUMINISTRO

Inventario

Abarca toda la materia prima, los productos en proceso y los bienes terminados dentro de la cadena de suministro. Cambiar las políticas de inventario puede alterar drásticamente su eficiencia y capacidad de respuesta.

LA INDUSTRIA DEL MUEBLE EN ESTADOS

UNIDOS.

Los muebles de bajo costo abastecidos desde Asia se venden en muchas tiendas minoristas de descuento, la meta principal de esta cadena de suministro es ofrecer precios bajos y calidad aceptable, la variedad es por lo común limitada y los minoristas como Wal-Mart almacenan inventarios de bienes terminados. La poca variedad y las órdenes de reabastecimiento estables permiten a los fabricantes de muebles en Asia enfocarse en la eficiencia. Dado el inventario disponible, se emplean las formas de transportación de bajo costo desde Asia. En este ejemplo, el inventario de bajo costo en el minorista permite a la cadena de suministro volverse más eficiente al reducir los costos de transportación y producción. En contraste, algunos fabricantes de muebles han decidido enfocarse en ofrecer variedad. Dados la alta variedad y los altos precios, mantener todas las variantes en el inventario del minorista sería muy costoso. La cadena de suministro se diseña de manera que el detallista tenga muy poco inventario. Los clientes colocan sus pedidos al ver una variante del mueble y seleccionan entre varias opciones, la capacidad de respuesta de la cadena se logra empleando la tecnología de la información para transmitir los datos del pedido de manera eficaz, estructurando en forma flexible las instalaciones de fabricación para producir lotes pequeños y empleando transportación con capacidad de respuesta para entregar el mueble al cliente. En este caso, las instalaciones, transportación e información con capacidad de respuesta se emplean para reducir los costos de inventario. Ejemplo:

3.2 PRODUCCIÓN

INVENTARIO

Existe por la

semejanza de la

oferta y la demanda,

es la principal fuente

de costo e influencia

en la capacidad de

respuesta.

Garantiza una

exactitud de

inventario al 100%

para cumplir con los

niveles de servicio a

los clientes finales.

TRANSPORTE

Es un elemento fundamental en la logística porque conforma de una a dos terceras partes de los costos logísticos, sin mencionar su importancia en el nivel de servicio al cliente. El transporte es el encargado de mover el inventario de un punto a otro.

INSTALACIONES

Son las ubicaciones

físicas reales en la

red de cadena de

suministros, deben

de ser apropiadas y

optimizadas para el

almacenamiento de

materiales

Administran todo lo relacionado con el flujo de productos e información

de toda la cadena de suministros.

3.4 PROVEEDORES

Son las personas o empresas que abastecen todo lo necesario para fabricar el producto final o bien pueden proveer el producto como tal, son un elemento esencial en la cadena de suministro, por ello es importante mantener una buena relación y mantener claro los acuerdos de tiempo de entrega.

3.5 INVENTARIOS