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Análisis de estrategias gerenciales
Digna Leonor Moran Suarez
Universidad tecnológica Empresarial de Guayaquil
Facultad de ciencias Administrativas
Priscila Recalde
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Estrategias Gerenciales: Calidad y Transformación Empresarial - Prof. Recalde, Esquemas y mapas conceptuales de Epistemología
taller de epistemoligaia de la administracion
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
2020/2021
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Análisis de estrategias gerenciales Digna Leonor Moran Suarez Universidad tecnológica Empresarial de Guayaquil Facultad de ciencias Administrativas Priscila Recalde
Entre los métodos mas utilizados son primeramente el método sistémico, La otra estrategia mas utilizada es la reingeniería de procesos al proceso actual Genera una resistencia al cambio de mentalidad por tener la idea que lo anterior es lo mejor. Luego la etapa de la medición y respectivo análisis, evaluación para la mejora basada en lo anterior Ya que este se basa en principios de la gestión de calidad. I Desarrollo de un sistema de gestión de la calidad para cualquier tipo de actividad I Los pasivos corrientes son los que permiten el financiamiento. El capital de trabajo son las cuentas corrientes que utilizan las empresas, encontramos a los activos corrientes y su escenario. Mientras el capital de trabajo sea negativo se interpreta que la empresa no cubre las obligaciones, I
I
Base fundamental para la administración Se orienta a la transformación de empresas Serán administradas por personas con experiencia Decisiones basadas en modelos burocráticos El segundo principio es el liderazgo, deben motivar a todo el personal en cumplir sus propósitos Crear nuevos administradores que tengan el conocimiento empresarial Esto debe ser a nivel legal, tecnológico, planificación, gestión, toma de decisiones, etc. Entre las normas tenemos la ISO 90012015 se basa en principios de calidad lo que tenemos de principio el “enfoque al cliente” Deben obtener título de tercer nivel en maestría de administración de empresas para así:
Estos cambios que se han experimentado en la sociedad y en los avances tecnológicos, han generado que se establezcan nuevas estrategias gerenciales en las instituciones, además de traer consigo nuevos paradigmas en la manera de ejercer la gerencia, como es el caso de la utilización de herramientas estratégicas. las estrategias nos sirven de guía para saber lo que queremos lograr, además de estar atento a los cambios que se puedan presentar en la sociedad, pero sobre todo en la educación, unifica las decisiones y promueve una dirección proactiva. Por eso es importante en toda institución educativa establecer nuevas estrategias gerenciales que nos permitan analizar el entorno educativo y poder saber cuándo se deben realizar los cambios, que se deben realizar para alcanzar su logro en un tiempo determinado. los cambios y restructuración en la fundamentación de los procesos administrativos de planificación, dirección, control, y evaluación dirigidos a la colectividad atendida y el diseño de las actividades educativas. .