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Tabla comparativa Orientación Oral y Escrita, Apuntes de Formación y Orientación Laboral

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Tipo: Apuntes

2020/2021

Subido el 01/06/2021

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marlene-torres-6 🇲🇽

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ASPECTOS TEORÍA CIENTÍFICA TEORÍA CLÁSICA TEORÍA DEL
COMPORTAMIENTO
HUMANO
TEORÍA
ESTRUCTURALISTA
AUTOR Frederick Winslow Taylor Henry Fayol Elton Mayo James D. Thompson
AÑO DE
SURGIMIENTO
1911 1916 1932 1950
APORTACIONES
-Principios básicos:
Principio de planeación,
preparación, control y
ejecución.
-Estudio de tiempos
-Uso de reglas de cálculo
-Supervisión funcional
-Conjunto de procesos:
Planificar, organizar, dirigir,
coordinar, y controlar.
-Ausencia de trabajos
experimentales
-Enfoque de organización
como un sistema cerrado
-Estudio de la organización
con grupos de personas
-Autonomía del trabajador
-Se vio la incorporación de la
Sociología de la burocracia
-La reducción de la jornada
de trabajo
-Está enfocado hacia el todo y
para la relación de las partes
en la constitución del todo.
-Enfoca al hombre
organizacional, es decir el
hombre que desempeña
diferente funciones o papeles
en varias organizaciones.
CARACTERÍSTICAS
-Se creó con el propósito de
aumentar la productividad,
pensando que la única forma
de hacerlo es mejorando la
eficiencia de los trabajadores.
-Principios y establecer
procesos estandarizados.
-Aplicar métodos científicos al
problema global, con el fin de
formular
-Universalidad de la
administración
-Definición de las áreas
funcionales
-Formular criterios técnicos
que orientes las funciones
-Dividió las operaciones de
la organización en 6
actividades
-Constituye un movimiento
de reacción y oposición a la
teoría clásica de la
administración
-Se crea la necesidad de
corregir la fuerte tendencia
de la deshumanización del
trabajo
-Se evitan los métodos
rigurosos
-La oposición surgida entre la
teoría tradicional y el de las
relaciones humanas, requirió
una visión más amplia y
comprensiva, que abarca los
aspectos considerados por
una e ignoradas por otra.
-Influencia del estructuralismo
en las ciencias sociales y la
repercusión de éstas en el
estudio de las organizaciones.
VENTAJAS
-Más eficiencia de los
trabajadores
-Salarios más altos
-Mejor elección de trabajadores
-Clasificación de trabajos
-Mejor especialización
-La preocupación por
presentar cuestiones de
importancia para los
gerentes
-Concientización de
empresas sobre sus
problemas básicos
-Las perspectivas de la
-Estudia la organización
como grupos de personas
-Se incrementó el enfoque
del estudio de los jefes hacia
los administrativos
-Se fija en la sociedad como
una organización social
-Se enfoca exclusivamente en
las estructuras
-Estudia los fenómenos en
relación con una totalidad
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ASPECTOS TEORÍA CIENTÍFICA TEORÍA CLÁSICA TEORÍA DEL

COMPORTAMIENTO

HUMANO

TEORÍA

ESTRUCTURALISTA

AUTOR Frederick Winslow Taylor Henry Fayol Elton Mayo James D. Thompson AÑO DE SURGIMIENTO

APORTACIONES

-Principios básicos: Principio de planeación, preparación, control y ejecución. -Estudio de tiempos -Uso de reglas de cálculo -Supervisión funcional -Conjunto de procesos: Planificar, organizar, dirigir, coordinar, y controlar. -Ausencia de trabajos experimentales -Enfoque de organización como un sistema cerrado -Estudio de la organización con grupos de personas -Autonomía del trabajador -Se vio la incorporación de la Sociología de la burocracia -La reducción de la jornada de trabajo -Está enfocado hacia el todo y para la relación de las partes en la constitución del todo. -Enfoca al hombre organizacional, es decir el hombre que desempeña diferente funciones o papeles en varias organizaciones. CARACTERÍSTICAS -Se creó con el propósito de aumentar la productividad, pensando que la única forma de hacerlo es mejorando la eficiencia de los trabajadores. -Principios y establecer procesos estandarizados. -Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular -Universalidad de la administración -Definición de las áreas funcionales -Formular criterios técnicos que orientes las funciones -Dividió las operaciones de la organización en 6 actividades -Constituye un movimiento de reacción y oposición a la teoría clásica de la administración -Se crea la necesidad de corregir la fuerte tendencia de la deshumanización del trabajo -Se evitan los métodos rigurosos -La oposición surgida entre la teoría tradicional y el de las relaciones humanas, requirió una visión más amplia y comprensiva, que abarca los aspectos considerados por una e ignoradas por otra. -Influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y la repercusión de éstas en el estudio de las organizaciones. VENTAJAS -Más eficiencia de los trabajadores -Salarios más altos -Mejor elección de trabajadores -Clasificación de trabajos -Mejor especialización -La preocupación por presentar cuestiones de importancia para los gerentes -Concientización de empresas sobre sus problemas básicos -Las perspectivas de la -Estudia la organización como grupos de personas -Se incrementó el enfoque del estudio de los jefes hacia los administrativos -Se fija en la sociedad como una organización social -Se enfoca exclusivamente en las estructuras -Estudia los fenómenos en relación con una totalidad

teoría clásica han tenido mejor aceptación DESVENTAJAS -Dificultad de localizar y fijar responsabilidades -Se pierde la línea de autoridad -Los intereses se enfocaron más en labores a desempeñar, olvidándose del talento humano de la empresa -Sus principios son demasiados generales para organizaciones muy complejas -No son válidos sus principios, si el ambiente no es relativamente predecible y estable -Resistencia de los administradores para realizar una preparación adecuada -Entre los investigadores y pensadores, no existió una concordancia -Muchos administradores, consideraban los trabajos abstractos y complicados -Se basan en una sola variable -Las estructuras se quejan con frecuencia, que ciertas áreas carecen de estudio y definición