Este trabajo es con el propósito de reflexionar sobre el quehacer de los think tanks y su
desarrollo global a lo largo de los años, el reflexionar sobre el pensamiento partiendo desde la
relación entre ideas y poder en el sistema internacional desde su posicionamiento. Y con ello
abordar un análisis geopolítico del mismo con el ejemplo del estado de España ya que, a
diferencia de otros países le falta una mejor política exterior porque a pesar de que tienen 18
think tanks están mal formulados, su calidad es mala en el sentido económico y social,
necesitan modificarlos de tal forma que mejore su posicionamiento internacional y en la lectura
formulan una serie de consideraciones, ideas, implementaciones y propuestas operativas a
futuro que España pudiera tomar en cuenta y ponerlas a trabajar.
Dentro de los parámetros de la definición global, se distinguen cuatro categorías o tipos de
think tanks, en función de sus actividades o vinculaciones como la política, demanda de
gobierno o instituciones, actividades bajo contratos, investigación de materias en especifico y
partidos políticos. Lo que tienen en común es que todos tienen un giro con respecto a la política
y la investigación, análisis que hacen para sacar ideas, propuestas y decisiones. Las ONGs,
consultoras, organismos gubernamentales, empresas u otro tipo de entidades y actores que
ante la moda pretenden resguardarse de estos tal vez con la finalidad de obtener una mayor
financiación, credibilidad, incidencia, o simplemente que se está más a la moda influyendo en la
toma de decisiones políticas a nivel nacional e internacional formando así un recurso
importante para cualquier estado en como gestionan y manejan la aplicación de políticas
públicas, de defensa y relaciones internacionales. Son un instrumento de poder blando debido
a que, abre la posibilidad de crear solución de los problemas globales por medio de
pensamientos y conformación de “hubs”.
En resumen, son un arma en la guerra de las ideas al facilitar la reflexión y competencias,
fomentan la innovación tecnológica y las estrategias.
Ayudan a generar adhesión o rechazo a una intervención. Esto lo hace mediante ideas,
creencias y emociones que influyen en las cosmovisiones, adaptando la realidad a intereses
propios, constituyendo ideas y fórmulas en sí se vuelve una herramienta eficaz para lograr los
objetivos de una guerra tradicional.
Como se puede ver, se conserva la esencia de la defensa física del Estado al igual que un
ejército. Además, cuando se hace la unión entre fenómenos de un país como think tank y la
defensa en EE. UU. nos enseña que, en periodos de crisis y de cambios se organiza para influir
las orientaciones de su propio destino, el complejo militar-industrial se dota de su propia
herramienta para defender sus propios intereses en la guerra de las ideas. Porque la guerra no
solo se gana en el terreno sino también en las mentes. Algunos ejemplos que podemos tomar
de iniciativas del Estado como el IEEE (España), el Strategic Studies Institute (EE.UU.) y el
Institut des Hautes Etudes de Défense Nationales (Francia), combinado con iniciativas de la
sociedad civil como el IFRI (Francia), el GEES (España) y el Center for Strategic and
International Studies (USA), depende en gran parte el éxito que en la guerra de las ideas y en
la guerra por el conocimiento.
De ahí parte la importancia y la clave de la diplomacia intelectual como una manifestación del
poder nacional incluyendo con este argumentos políticos e ideológicos, demostrando al
extranjero la cultura, la riqueza, avances científicos y tecnológicos, competitividad económica,
poder militar, confianza y seguridad general del país.
