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recursos en la organización y administracion
Tipo: Ejercicios
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Capacidades Organizativas Lograr la meta, competencias básicas, eficiencia A mayor proporción de cambio mayor probabilidad de rentabilidad de rentabilidad a largo plazo. Actividades Primarias Logística Interna y externa producción, Marketing, ventas y servicio Actividades de Apoyo Infraestructura, planificación, contabilidad y Finanzas, RRHH, investigación y desarrollo, compras (costo, valor) Mecanismos de Integración Reglas y directrices , rutinas de la organización 3 Tipos MANTENIMIENTO Factores de Integración: Habilidad de motivar y socializar Eficiencia y Flexibilidad: Competencias en la gestión y factores de riesgo Economía de Experiencia: mejoras Aplicar el tiempo y la durabilidad, movilidad VENTAJAS Recursos o capacidad sea escaso y relevante, crear valor para los clientes o sobrevivir a la competencia, aprovechar las oportunidades, capacidad de marketing, fabricación, capacidades financieras y de planificación estratégica y servicio al cliente Valorar y desarrolla Identificar Funciones e Ideas Identificar lideres, Tener buena relación con los demás, Implementar las nuevas estrategias Definir objetivos, re diseñar procesos cambios y expectativas Bechamarkings Valorar las fortalezas y debilidades relativas de los recursos y capacidades de la empresa, para formular la estrategia que se va utilizar de manera eficaz. Escases o relevancia, duración, movilidad, replica, derechos de propiedad, poder relativo de negociación Grado de reincorporación de los recursos CARACTERISTICAS
Ventaja competitiva, estrategias, Factor clave, capacidades, recursos tangibles, intangibles y humanos