ENSAYO SOBRE PLANEACIÓN ESTRATEGICA
KAROL STEFANNY LOPEZ REYES
ID: 774953
NRC DEL CURSO 5294
DOCENTE: FREDY MORENO RINCON
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - UNIMINUTO
CONTADURÍA PÚBLICA
BOGOTÁ D.C
07-2021
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Actividad 3 procesos administrativos
Tipo: Resúmenes
2020/2021
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ENSAYO SOBRE PLANEACIÓN ESTRATEGICA
KAROL STEFANNY LOPEZ REYES
ID: 774953
NRC DEL CURSO 5294
DOCENTE: FREDY MORENO RINCON
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - UNIMINUTO
CONTADURÍA PÚBLICA
BOGOTÁ D.C
INTRODUCCIÓN
En este ensayo se evidencia la importancia que tiene la planeación estratégica en las Pymes, ya que la planeación está presente cotidianamente en nuestras vidas, como cuando planeamos el tiempo para hacer trabajos, para trabajar y compartir con nuestra familia, de la misma manera se debe implementar en las empresas para una efectividad en la decisiones que se tomen y tengamos una mejor competitividad, de igual manera la rentabilidad de la misma.
Hay que verificar la ventaja comparativa, quiere decir el valor agregado que podamos ofertar sea en servicio, material o atención, de tal manera que se brinde calidad, eficacia, responsabilidad, garantizando un óptimo resultado, unos elementos principales de las estrategias que nos permitirán alcanzar objetivos son: Donde estamos, quienes somos y a dónde queremos ir, comprobar el progreso. Ahora si expondré lo que es una planeación estratégica, siendo esta la determinante de objetivos a corto, mediano y largo plazo, toma de decisiones y la estrategias presupuestales, talento humano e instrumentales para llegar a la meta propuesta, por su representante. Es fundamental reconocer que para crear un plan estratégico es necesario contar con unos pasos que nos llevaran a ella, teniendo como prioridad un diagnóstico inicial, donde se expondrá como se encuentra la empresa en el momento que se va a comenzar este proceso, identificando cuáles serán los factores internos y externos que puedan beneficiar o por el contrario retrasar el desarrollo institucional, seguidamente se debe observar que habilidades se encuentran y que se puede fortalecer, la precisión, participación, integración y realismo, son parte de los principios de los objetivos de la planeación estratégica, estos siendo parte clave del éxito a conseguir. Otra estrategia crucial que es necesaria aplica es la matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas), de bien interno como externo, que podrá instruir entre lo bueno y malo que brinda la empresa. Lo anterior mencionado debe tener un monitoreo, auditoria o seguimiento que permita garantizar que realmente se esté cumpliendo con lo que proyecto. Puedo concluir mencionando, que es necesario planear de manera organizada, flexible creativa planes estratégicos, para poder llegar a un fin esperado, cabe resaltar que la vida no es lineal que se pueden presentar situaciones que cambien el horizonte de lo que se ha determinado, pero con mente pacífica y total conocimiento se lograra dar un opimo desarrollo. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Bernal, C. y Sierra H. (2008). Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI. México: Pearson Serna, H. (2012). Planeación estratégica. [Video]. Rojas, L. M. D., & Medina, M. L. J. (2011). Planeación estratégica: fundamentos y casos. Bogotá, CO: Ediciones de la U