Certificación Green Belt
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Apertura de Proyecto de Seis Sigma
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Apertura del Proyecto
Nombre del Proyecto: __________________________________________________________
Fecha de Inicio: ___________________________ Fecha de fin: _________________________
Nombre del GB (alumno): ________________________________________________________
CLIENTE(S) DEL PROYECTO
Nombre de la Empresa: ______________________________________________________
Nombre del Champion: ______________________________________________________
Dirección: _________________________________________________________________
Teléfono: ______________________________ Extensión: __________________________
Correo electrónico: _________________________________________________________
Área donde se ubica la mejora: ________________________________________________
COMPONENTES:
Alcance del Proyecto:
Incluye:
No Incluye:
¿Qué barreras consideras limiten el éxito del proyecto?
Enunciado del Problema:
¿Cuál es el defecto o no -con formancia?
¿Dón de se observa el defecto geog ráficamente (área, servicio, proceso)?
¿Cuánd o? ¿Cuánd o se observó este defecto por pri mera vez, cuál es su historia, tiene algún patrón de comportamiento?
¿Cuánto ? ¿Cuánto s objetos tienen este defecto, cuánto s defecto s en cad a objeto, ¿Cuál es la tendencia?
¿Cómo sé? ¿Cuál es la fuente de informació n? ¿Cuál es el estánd ar que no cumplimo s?
Un buen enunciado de pro blema:
NO Causas de la deficien cia
NO in cluye Acciones o sol uciones
Es clara, con cisa y específica
Nota: Un buen enunciado del problema contiene información de la magnitud del problema, sin embargo, cuando
no existe sistema de información esta medición se obtiene o se valida más adelante en la fase de medición.
