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El procedimiento completo de selección y contratación de personal en una empresa, detallando los roles involucrados, las etapas del proceso y las actividades correspondientes a cada una. El documento abarca la determinación de la necesidad de personal, la definición del perfil del candidato, la publicación de la convocatoria, la entrevista, la decisión final y la contratación.
Tipo: Apuntes
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Presenta: Norysayalasanchez Carrera: Licenciaturadeadministracióndeempresas Producto: PROCESODEDOTACIONDEPERSONAL Docente: CLAVELHERNANDEZBAUTISTA
Laaplicacióndeesteprocedimientodedotacióndepersonalbuscagarantizarla dotacióndelrecursohumanoidóneoparalospuestosdetrabajo,asícomola transparenciaenelprocesodeselecciónycontratación,locualselograráatravés delossiguientesobjetivos:
Políticasdeoperación Garantíadeigualdad afindequetodaslapersonas,sinimportarsuetnia, genero,ideologíauorientaciónsexual,tengalosmismosderechoshaser contratadosllegadoelmomento. Cualquierempleadoociudadanoqueparticipeenunprocesodedotación, estáensuderechodeconsultarelresultadodesusevaluacionesydel procesodeselección. Darpreferenciaaaquellaspersonasconmayorexperienciadentrodela empresaalahoradeaccederapuestossuperioressiempreycuando cumplanconelperfilsolicitado. Losempleadospuedenparticiparenlosprocesosdeselecciónquese realicen,siempreycuandocumplanconlosrequisitosestablecidosenel perfildelpuesto. Defineloslineamientosparaelreclutamientoyseleccióndelpersonalque permita distinguir los candidatos ideales para asílograr cubrir las necesidadesdelaempresa.
ÁREA: Recursoshumanos HOJA PUESTO: Jefe deldepartamento de recursos 2 humanos PROCEDIMIENTO: Selección No. UNIDAD ADMINISTRATIVA
1 Oficina de selección de personal Escoger entre los distintos candidatos, aquellosqueparacadapuestoconcretosean losmásaptos. Jefedeláreadeventas 2 Oficina de selección de personal Seemplealahojadesolicitudlacualhade servircomobase,nosolopararealizartodala selección,sinotambiénparaencabezartodoel expedientedelpersonal. Jefedeláreadeventas 3 Oficina de selección de personal Se realiza la entreviste preliminar a los candidatos Jefedeláreadeventas 4 Oficina de selección de personal Sellevaacabounaentrevistaprofundaalos candidatos Jefedeláreadeventas 5 Oficina de selección de personal Aplicacióndepruebasdeconocimientoalos candidatosaseleccionar Jefedeláreadeventas
ÁREA: Recursoshumanos HOJA PUESTO: Jefe deldepartamento de recursos 3 humanos PROCEDIMIENTO: Contracción No. UNIDAD ADMINISTRATIVA
Oficina de selección de personal Seespecificaránlasprestacionesalasque tendráderechoelnuevocolaborador Jefe del departamento de recursoshumanos Oficina de selección de personal Formalizarconapegoalaleylosintereses, derechosydeberestantodeltrabajadorcomo delaempresa. Jefe del departamento de recursoshumanos Oficina de selección de personal Seestipularalavigenciadelcontrato,esdecir, eltiempoduranteelcuallaspartesestarán obligadasacumplirconloestablecido Jefe del departamento de recursoshumanos
Diagramadeflujo Inicio Determinalanecesidad depersonal Defineelperfildel personalacontratar ¿Setratade promocióno transferencia? Reclutamientoexterno Sepublicauna convocatoriapara atraerpersonal
o Requieresolicitudde empleo Si Reclutamiento interno Entrevistaacandidatos Carteles Publicaciónen Facebook Recomendación deempleados Convocatoria Análisisydecisiónfinal Result ado Contratació Positivo n N e g a ti v o Archivo de candidato s
DEPARTAMENTODERECURSOSHUMANOS ENTREVISTAPRELIMINAR Nombredelcandidato:___________________________________________________________________ Paraconocermásafondoalcandidato,realicesuscomentariosacontinuación: 1 .¿cuálessonsusproyeccionesfuturas?_____________________________________________________
2 .¿quéconceptotienedesímismo?________________________________________________________
3 .¿quéaspectosfamiliaressondestacables?__________________________________________________
4 .¿cómodescribiólasfuncionesprincipalesdelospuestosdesempeñadosanteriormente?
5 .¿porquésecambiaríadetrabajo?Siestádesempleadoactualmente,especifique
6 .¿quépretensionessalarialestiene?
7 .¿cómodescribeasusjefesanteriores?
8 .¿cuálessonsuslogrosofracasosmássignificativos?
Observaciones:_______________________________________________________________________ Nombredelentrevistador: Firma:____________________________
Puesto solicitado F e c h a Clicaquíparaingresartexto SueldoMensual Deseado Favordellenarestasolicitudconletrade molde Clicparaingresarmonto Nota:Lainformaciónaquíproporcionadaserátratadaconfidencialmente (^) SueldoMensual Autorizado Clicparaingresarmonto DATOSPERSONALES ApellidoPaterno Apellido Materno Nombre (s) E d a d S e x o Clicaquíparaingresartexto Clicaquíparaingresartexto Clicaquíparaingresartexto (^) M ☐ F☐ Domicilio(calley número) Colo nia Tel éfo no Teléfono(celular) Clicaquíparaingresartexto Clicaquíparaingresartexto Clicaquíparaingresar texto Clicaquíparaingresartexto Municip io Códigopostal LugardeNacimiento Nacionalidad Correoelectrónico Clicaquíparaingresartexto Clicaquípara ingresartexto Clicaquíparaingresartexto Clicaquíparaingresar texto Clicaquíparaingresartexto Vivecon Fechade Nacimiento Estatura P e s o Padres ☐ Familia ☐ Parientes☐ Solo ☐ Clic aquí Clic aquí Clic aquí Clicaquí Clicaquí Personasquedependendeusted Esta do Civil Hijos ☐ Padres ☐ Conyugue ☐ Otro s ☐ ☐ Solter o ☐Casado Otro DOCUMENTACIÓN Reg.Fed.de Contribuyentes ClaveÚnicadeRegistrodePoblación (CURP) Clicaquíparaingresartexto Clicaquíparaingresartexto NúmerodeSeguridadSocial AFO RE PasaporteNúm. CartillaMilitarNúm. Clicaquíparaingresartexto Clicaquíparaingresartexto Clicaquíparaingresartexto Clicaquíparaingresartexto Licenciademanejo TipoyNúm Licencia Siesextranjerocuentaquedocumentolepermitelaboraren elpaís Clicaquíparaingresartexto Clicaquíparaingresartexto Clicaquíparaingresartexto ESTADODESALUDYHÁBITOS PERSONALES ¿Cómoconsiderasuestadodesaludactual? ¿Padecealgunaenfermedadcrónica?¿Cuál? ¿PerteneceaalgúnClubSocialoDeportivo? Clicaquíparaingresartexto Clicaquíparaingresartexto Clicaquíparaingresartexto ¿PracticaUd.algúnDeporte? ¿Cuálessupasatiempofavorito? ¿Cuálessumetaenlavida? Clicaquíparaingresartexto Clicaquíparaingresartexto Clicaquíparaingresartexto DATOSFAMILIARES NO MB RE VIVE FIN ADO D O M IC ILI O OCUPA CIÓN PadreClicaquíparaingresartexto ☐^ ☐^ Clicaquíparaingresartexto^ Clicaquíparaingresartexto MadreClicaquíparaingresartexto ☐ ☐ Clicaquíparaingresartexto^ Clicaquíparaingresartexto CónyugeClicaquíparaingresartexto ☐^ ☐^ Clicaquíparaingresartexto^ Clicaquíparaingresartexto Nombre,edadesyocupacióndeloshijos Clicaquíparaingresartexto ESCOLARIDAD NOMBREDELAESCUELA DOMI CILIO F E C H AÑ OS Recibiótítuloo certificado
Las empresas tienen la necesidad de contratarpersonalpara ocuparnuevos puestosdetrabajouotrosquehanquedadovacantes.Elobjetivoesconoceralos candidatosparasaberquiéneselmásaptoparadesempeñarcadapuestode trabajo. Estetrabajotienelafinalidaddeexplicarlostemascorrespondientesa: Procesodereclutamiento:fuentesymediosdereclutamientoy,elaboracióndela solicitudycurriculum vitae,etc. Proceso de selección:importancia,aspectos legales,elementos,asícomo la entrevistaysusetapas; Procesodecontratación:laúltimaetapaparaestablecerlarelacióndetrabajo. Proceso inducción:importancia,aspectos jurídicos,programa de inducción, entrevistadeajusteycapacitaciónalpuesto;y Elreclutamientoesunsistemadeaccionesgerencialesdirigidoabuscaryatraer candidatospotencialmentecalificadosycapacesdeocuparcargosdentrodela organizaciónparlamejoradelamisma. Laseleccióndepersonalformapartedelprocesodeprovisióndepersonal,yviene luegodelreclutamiento.Esteylaseleccióndepersonalsondosfasesdeunmismo proceso. Lacontratación,acordealaleysuponelavinculacióndeltrabajadorconlaempresa; laInducciónporsuparte,suponelaadecuacióndelapersonaalpuestodetrabajoy alaculturaorganizativa. Lainduccióneselprocedimientoporelcualsepresentalaempresaalosnuevos empleadosparaayudarlesaintegrarsealmediodetrabajoyteneruncomienzo productivo. Conesteprogramaseinformaaltrabajadorreciéningresadoacercadequiénes somoscomoempresa,quéhacemos,cómolohacemosyparaquélohacemos.