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TIEMPO EN EL MERCADO : Nace en el año 1993 bajo el nombre de “SANTA ISABEL”, 10 años después pasa a formar parte de la familia INTERCORP con el nombre de “PLAZA VEA” CANTIDAD DE TRABAJADORES : Cuenta con más de 13 mil colaboradores a nivel nacional. AMBITO DE MERCADO : Clientes: Para los distintos tipos de clientes sean de compras propias o de mayoreo, el supermercado cuenta con tiendas especificas para cada comprador. Rivalidad de Competidores : La rivalidad interna de este sector es muy alta. Plaza vea posee como principales competidores a las empresas; WONG-METRO Y TOTTUS-VIVANDA-ENTRE OTROS. Competidores potenciales-nuevos entrantes : La posibilidad de entrada de nuevos competidores potenciales es baja; ya que la inversión de capital de supermercados sería muy grande. Sin embargo, es fácil que se sumen al sector pequeños negocios familiares, aunque estos no consideren gran amenaza para cadena de supermercados. Productos sustitutivos : son bienes diferentes pero que llevan a cabo funciones idénticas. Esto es abundante en diferentes supermercados, pues los productos son semejantes. Los productos de PLAZA VEA también los puedes encontrar en bodegas, en el mercado mayorista, etc. Proveedores: Cuenta con diferentes proveedores, asegurando la mejor calidad en todos sus productos, tanto perecibles como no perecibles. Como, por ejemplo: BIMBO-BACKUS-SAN FERNANDO- NESTLE- ENTRE OTROS. TIPO DE EMPRESA SEGÚN LAS CLASIFICACIONES ESTUDIADAS: Clasificación : Empresa de Sector Terciario de Servicio.
Según Tamaño : Gran Empresa perteneciente al INTERCORP Según propiedad del Capital : Privada Según su forma Jurídica : Sociedad anónima ANALISIS DEL MICROAMBIENTE: Capacidad de servir a los clientes puede verse afectada. PARTICIPANTES: LA COMPAÑÍA: MISION- es una gran empresa que presta servicio, otorgando a sus clientes una diversidad de productos de alta calidad. VISION- es ser la primera opción de compra para todos los peruanos. PROVEEDORES: Tiene canales de abastecimiento, distribución y procesos estandarizados. INTERMEDIARIOS DE MARKETING: servicios de marketing que se encargan del estudio previo del mercado y de medir el riesgo. También cuentan con una agencia de publicidad para hacer activaciones antes y después de alguna inauguración o campaña. COMPETIDORES: PEQUEÑOS FORMATOS LOCALES: Macro- bodegas-mercados-economax.etc. CANALES TRADICIONALES: ferias, bodegas, mercados. CENCOSUD: En el 2007 compro totalidad de acciones de la cadena E. Wong, afianzando su posición en lima, dejando de lado a las provincias. PUBLICOS: son los que tienen interés o impacto real en la organización. FINANCIEROS: Pertenece al grupo Intercorp-alta capacidad de endeudamiento. MEDIOS DE COMUNICACIÓN: Medios masivos como las notas de prensa, spots publicitarios, BTL, boca a boca. PUBLICOS GUBERNAMENTALES: La imagen sobre la calidad es una preocupación constante. INDECOPI-vela por la correcta competencia y supervisa a Plaza Vea y otros.
canales tradicionales como mercados y bodegas (es un 95%) FODA: Su matriz FODA es la siguiente FORTALEZAS: Brindar un mejor abastecimiento de productos a sus clientes, dar un buen servicio, cuenta con un personal que recibe capacitación constante. OPORTUNIDADES: crecimiento interno del país, que impulsa al consumo y al mayor acceso al crédito de la población. DEBILIDADES: Falta de control en las perdidas de consumo perecible y no perecible, perdidas altas en ventas, materiales para la producción antiguos, almacenes desordenados, etc. AMAENAZAS: Variación del tipo de cambio, expansión por parte de la competencia, ingreso de operadores internacionales, existencias de sustitutos como hábitos de consumo, ubicación de terrenos.