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Planificación: Funciones Administrativas en Enfermería y Administración de Empresas, Esquemas y mapas conceptuales de Ciencia de la administración

Un análisis de las funciones administrativas en el contexto de la enfermería y la administración de empresas. Se abordan conceptos básicos como el perfil del administrador, la administración, su importancia, objetivos, visión y misión. Además, se explora el estudio de los recursos internos y externos de una empresa, el análisis de entorno y herramientas de planeación como el Diagrama de Causa-Efecto (Ishikawa) y el Análisis FODA.

Qué aprenderás

  • ¿Qué es la administración y por qué es importante?
  • ¿Cómo se realiza el análisis de entorno externo y internos de una empresa?
  • ¿Qué funciones administrativas desempeña un administrador en la enfermería?

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2021/2022

Subido el 24/09/2022

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1.- PLANEACIÓN
PRESENTA:
L.E. ANDREA VIVIANO TELLO
02/08/21
FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS
UNIVERSIDAD DE LA COSTA
LIC. EN ENFERMERÍA
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¡Descarga Planificación: Funciones Administrativas en Enfermería y Administración de Empresas y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Ciencia de la administración solo en Docsity!

1.- PLANEACIÓN

PRESENTA:

L.E. ANDREA VIVIANO TELLO

FUNCIONES

ADMINISTRATIVAS

UNIVERSIDAD DE LA COSTA LIC. EN ENFERMERÍA

2 Ciencia social, que permite el logro de los objetivos. A través de:

  • Crear.
  • Producir.
  • Obtener. Resultados satisfactorios.

¿CUÁL ES EL PERFIL DEL ADMINISTRADOR

EN ENFERMERÍA?

¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?

¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN?

VISIÓN

  • Expresa hacia dónde se dirige la organización.
  • Habla sobre el curso futuro de la empresa. MISIÓN
  • Describe quién es, qué hace y por qué.
  • Proporciona una breve perspectiva de su razón de ser actual. 4

Son “Enunciados escritos expresados en palabras o números que describen en forma global los resultados que se esperan”.

  • Determinan el camino a seguir para la acción.
  • Son directrices precisas.
  • Se constituyen en parámetros de medición alcanzables.
  • Se logra el mayor aprovechamiento de los recursos. 5

Analice y defina los entornos Político, Económico, Social, Tecnológico y Ecológico, que constituyen el análisis de entorno externo de la empresa.

  • Identifica oportunidades y amenazas.
  • Evalúa aspectos que ya existen, así como

aspectos que podrían existir (tendencias).

AGREGAR UN PIE DE PÁGINA (^7)

DIAGRAMA DE CAUSA-EFECTO (ISHIKAWA) Fue desarrollado en 1950 por el Profesor Kaoru Ishikawa en Tokio. Es utilizado para identificar las posibles causas de un problema específico. Permite que los grupos organicen grandes cantidades de información sobre el problema y determinar exactamente las posibles causas. 8

Comentarios, dudas o

preguntas?

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