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Portada (título, nombre de participantes, docente, grupo, universidad, escuela, fecha) • Tabla de contenido • Capítulo 1. Generalidades
Tipo: Apuntes
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Unidad 9 Y 10 - Fase 5 Interiorización De Las Temáticas De Compensación Y Evaluación Del Desempeño Autor Yesica Dallana Moreno Becerra C.C. 1.049.651. Tutora Alba Lucia Álvarez Vergara Grupo: 101007_ Universidad Nacional Abierta Y A Distancia – UNAD Escuela De Ciencias Administrativas, Contables Económicas Y De Negocios (ECACEN) Diplomado de Profundización en Gerencia del Talento humano Año 2022
Introducción La compensación es el proceso mediante el cual la organización define la manera de retribuir o reconocer los servicios y el desempeño de las personas recalcando que para ellos debe fijarse las políticas salariales, es el reflejo por el cual la organización refleja su filosofía y por las que se estudian los asuntos relacionados con la remuneración del personal, las cuales no permanecen estáticas, si no que por el contrario se modifican según la situación. A continuación, se presenta el diseño de un programa de compensación e incentivos para la empresa Meli Cruz, con el fin de reconocer a los trabajadores su contribución en el logro de sus objetivos organizacionales, además de esto es una gran oportunidad para el mejoramiento del desempeño laboral y el aumento de la motivación personal.
Actividad Individual Diseñar un programa de compensación e incentivos que crea conveniente para la empresa con la que se viene trabajando, teniendo en cuenta las acciones, responsable, recursos, tiempo de duración e indicadores de control. A continuación, se desarrolla la solución: Empresa Meli Cruz Es una Microempresa Boyacense, la cual se encuentra ubicada en la ciudad de Tunja, en la calle 21#8- 77 , fundada en el año 2015 por la empresaria Melesia Cruz. Esta empresa se dedicada a la confección y fabricación de jeans, chaquetas de jean y correa de cuero para dama y caballero con estilo clásico y moderno, innovando en la calidad de sus telas y el diseño de sus colecciones que año a año se lanzan al mercado, satisfaciendo las necesidades de sus clientes. El número de empleados con el que actualmente cuenta la empresa es de 8 personas entre las cuales esta: gerente general, un contador, tres empleados en el área de producción, un diseñador y dos vendedoras. Esta empresa se ha mantenido en el mercado gracias a la calidad de sus productos y a la satisfacción con las que suplen las necesidades de sus clientes, en los últimos años han utilizado como estrategias de publicidad la entrega de volantes y el manejo de redes sociales dando así a conocer sus productos, sus diferentes diseños, tipos de telas y su punto de venta.
Programa De Compensación E Incentivos Para La Empresa Meli Cruz El programa de incentivos para la empresa Meli Cruz busca lo siguiente: ✓ Establecer un programa que incentive a los trabajadores para que desempeñen mejor sus funciones en la organización. ✓ Proporcionar un alto desempeño productivo en cada uno de los trabajadores contribuyendo así una alta productividad en la empresa. ✓ Garantizar que la gestión organizacional y los procesos del talento humano, se desarrollen integralmente en función del desempeño de cada uno de sus trabajadores. ✓ Incentivar a la organización para que plantee el programa de compensación y así lleve un mejor control con respecto a la compensación económica y no económica de sus trabajadores. Objetivo del programa: Brindarles a los trabajadores un reconocimiento por el buen desempeño que realicen en sus tareas y funciones, propiciando así una cultura de sentido pertenencia por la organización. Incentivar el compañerismo y el trabajo en equipo que diariamente debe de existir, proporcionando así un ambiente más cálido para que el cumplimiento de sus tareas y el alcance de sus metas y objetivos sean realizados exitosamente.
Ventajas del programa de compensación e incentivos propuesto: ✓ Le permitirá a la empresa Meli Cruz evaluar que estrategia de incentivos les genera mayor motivación a sus trabajadores. ✓ La organización podrá tener un conocimiento mas claro sobre sus trabajadores y cuales vendedores le meten mas el empeño a vender los productos. ✓ Evaluar si se esta llevando el cumplimiento de metas y objetivos establecidos periódicamente. ✓ La empresa podrá evaluar el alcance obtenido a través de este programa y así mismo tendrá la oportunidad de tomar decisiones frente al mejoramiento que puede aplicar continuamente en la organización. ✓ Y por último podrá llevar un detallado informe sobre el crecimiento económico que ha generado este plan de compensación a la empresa.
Conclusiones
