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Este documento aborda la planificación de requerimientos de material (mrp) en el proceso de fabricación de productos. Explica el objetivo del mrp, la diferencia entre demanda dependiente e independiente, y la importancia de la lista de materiales (bom) para gestionar los procesos de compra de materia prima. También se discuten los problemas que pueden surgir por una falta de planificación en la producción, como compras insuficientes o excesivas de material, y una calendarización incorrecta de la producción. El documento destaca cómo el mrp puede ayudar a disminuir estos riesgos, respondiendo preguntas clave sobre qué materiales se necesitan, qué productos hay que entregar y cuándo. Se proporcionan detalles sobre los datos de entrada y salida del mrp. En general, este documento ofrece una visión general del papel fundamental que desempeña la planificación de compras y suministros en la gestión eficiente de la producción.
Tipo: Apuntes
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El proceso de fabricación de productos obliga a que la empresa planee adecuadamente los requerimientos de material en base a la cantidad necesaria para la fabricación, el tiempo necesario para recibir el material, los inventarios iniciales y el tiempo necesario de fabricación de cada elemento del producto La planificación de requerimiento de material MRP ( Material requirement planning ) es un sistema que nos permite determinar los requerimientos de material considerando las variables de producción OBJETIVO DEL MRP